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项目模型选择指南

在项目的各个阶段，模型的选择和使用至关重要。它不仅能帮助团队更好地理解项目需求，还能确保项目朝着正确的方向推进。以下将详细介绍项目不同阶段的模型使用、根据项目特征选择模型的方法以及各类项目特征对应的适用模型。

项目各阶段的模型使用

项目通常会经历开发、启动和评估等阶段，每个阶段对模型的需求和应用都有所不同。
-开发阶段
-模型解释：在这个阶段，向团队充分解释模型的用途十分关键。若团队成员不理解，可能会错误解读和使用模型。例如，开发人员若不明白用例和需求之间的关系，可能只关注用例而忽略需求，或者只看需求而忽视模型，从而错过模型所提供的重要上下文信息。
-模型更新：当出现变更时，通常需要更新处于“锁定”状态的模型。所有需求和模型的变更都必须经过审批，并传达给业务分析师下游的团队，因为这些团队可能已经基于原有的需求和模型创建了相关工件。
-团队协作与文档更新：在此阶段，你需要维护问题列表，必要时更新所有文档和模型。与开发人员和测试人员密切合作，明确软件的工作方式，更新优先级，确保项目的正确实施。即使需求文档编写得很完善，也需要进行口头澄清，尤其是在涉及业务规则、可用性和系统详细功能时。可以使用流程流、业务数据字典（BDD）等模型帮助团队成员理解上下文。同时，可能会更新现有文档，或者创建如“用户验收测试”等文档。

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