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2025/12/18 0:34:04 网站建设 项目流程

【ERP】和【MES】是制造业工厂经常会用到的两个系统。

尽管二者在功能上有所交叉,但它们的设计定位、服务对象运作层级存在明显差异,而要理解这些差异,正是企业实现高效管理与生产协同至关重要的一环。

企业创办一个工厂,存在的目的往往只有两个:生产产品,然后卖出去。

所以在制造业企业中,通常会分为两个大的部门,一个是生产部门,一个是业务部门,前者通过MES(制造执行系统)管理,后者通过ERP(资源管理系统)来管理。

那这两个系统啥区别呢?

ERP更倾向于整体业务信息的管理,而MES更倾向于生产过程的控制。

  • 简单的说,ERP主要告诉你客户需要生产多少个瓶子,哪天下单,哪天要货;

  • 而MES主要负责监控和管理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。

在中国工厂的很多车间里,各个生产设备之间、生产设备和控制器之间,都已经基本实现了连通。再牛逼一点的公司里,整个工厂已经通过制造执行系统(MES)连通起来,而业务部门全部通过ERP连通起来了。

在实施的过程中ERP和MES功能名称出现了看似重复的现象。然而,信息流动过程中,在范围、服务对象和功能上是不同的,ERP为MES提供总体目标,MES优化执行计划并返回结果二者有机的统一。

ERP与MES的区别如下:

1、生产计划方面:

ERP系统:核心定位为企业层面的生产资源统筹与批次级计划下达。

  • 功能范围:生产计划,主要是以批次为单位的下发给生产车间的计划。生产排程,有些ERP系统也给出了每天的生产任务。

  • 执行精度:批次

  • 时间单位:年/季/月/天

MES系统:核心定位为车间层面的工序级计划拆解与动态调度。

  • 功能范围:生产排程,通常是给出一周的时间表或每天每个工序的时间表;生产排序,给出每个工序的生产顺序;生产调度,根据现场情况调整生产顺序。

  • 执行精度:具体的零件

  • 时间单位:周/天/班/时/分

2、质量管理方面:

ERP系统:以业务价值实现为导向,承担质量标准的存储与前置赋能功能。

  • 功能范围:质量标准,为商务而进行的质量管理,主要是对现有产品存储质量标准,并且为生产提供质量标准。

  • 执行精度:对生产现场的关键点进行质量检查,例如最终产品检测。

MES系统:以生产过程精准管控为导向,承担全工序质量分析与实时跟踪功能。

  • 功能范围:为生产过程中的异常情况而进行的质量管理,提供给每个工序进行质量分析和跟踪,并且连接质量设备和人员进行管理。

  • 执行精度:所有的工位点

3、执行跟踪方面:

ERP系统:聚焦于批次级在制品的统筹跟踪,核心目的是掌握工厂整体生产进度,明确生产订单的投入产出情况与批次完成进度,为业务层面的订单交付、库存管理与成本核算提供数据支撑。

  • 功能范围:对在制品的跟踪,针对工厂在生产什么批次的产品和生产批次进度。

  • 目的:确定批次的完成情况,生产订单的投入和产出。

  • 范围:针对原料库存和成品库存

  • 跟踪单位:批次

MES:聚焦于生产现场的精准化跟踪,核心目的是为车间作业排产优化、现场调度提供实时数据支撑,保障生产过程的有序推进。

  • 功能范围:对在制品的跟踪,但是主要针对生产现场。

  • 目的:为车间作业排产而进行

  • 范围:生产现场的所有相关工位和库房

  • 跟踪单位:具体到每个工位的每个零件

总结:

ERP与MES作为制造企业数字化管理的核心系统,其差异的本质在于管理层级与核心目标不同:

  • ERP以企业整体业务协同为核心,实现宏观层面的资源统筹、计划下达与业务管控;

  • MES以生产现场执行为核心,实现微观层面的工序拆解、过程管控与实时反馈。

二者并非相互替代关系,而是通过“宏观计划-微观执行-结果反馈”的协同链路,构建起覆盖企业全运营流程的数字化管理闭环。

在企业数字化转型过程中,明确二者的功能边界与协同逻辑,实现二者的数据贯通与功能互补,是提升生产效率、优化资源配置、保障产品质量的关键路径,也是推动制造企业从“业务数字化”向“数字业务化”转型的重要支撑。

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