——《大迁徙:中国制造业的“物种进化”实战指南》· 第 5 篇
引子:王总的一个“危险念头”
在这个系列的前几篇里,我们陪着王总经历了数据的虚胖(第2篇)、老师傅的退休危机(第3篇)和内部组织的推墙阵痛(第4篇)。
就在上周,王总突然在私董会上抛出了一个让所有人都背脊发凉的问题:
“如果我的工厂明天因为不可抗力停产三个月,但我手里握着客户的订单,我能不能像滴滴打车一样,在全中国‘调’到产能把货交了?”
生产总监的第一反应是:“王总,您开玩笑吧?模具在我们这,工艺参数是保密的,外面的厂谁能接得住?再说,把单子给别人,那不是‘肉包子打狗’吗?”
大家笑作一团,觉得这是异想天开。但我没笑。
因为我看到了王总眼里的恐惧。他意识到了一个比“技术落后”更可怕的事情——如果竞争对手根本不需要拥有工厂,只需要拥有“调度工厂的能力”,那么我辛辛苦苦投了几千万买的重资产,会不会瞬间变成累赘?
这是一个极其危险,但又极其清醒的念头。
今天,我们就来聊聊这个让无数制造老板夜不能寐的终极话题:生态博弈。
这是一场关于“产能云端化”的战争。在这场战争里,规则变了:拥有资产不再是护城河,拥有“调用权”才是。
一、 认知差 ①:你以为你在和隔壁老张竞争,其实你在和“一张网”竞争
先说一个我在电信行业干了30年才悟透的道理:基础设施的演进方向,永远是从“独占”走向“共享”,从“资产”走向“服务”。
1.1算力的昨天,就是产能的明天
二十年前,我要做个软件项目,得先买服务器、建机房、拉专线、招运维。那时候,服务器是我的核心资产。
现在呢?谁还买服务器?大家都是阿里云、华为云上点一点,“算力”就像自来水一样流进来了。算力从“固定资产”变成了“按需服务”。
制造业正在经历一模一样的过程,只是我们给它换了个名字,叫“产能云端化”。
1.2什么是“产能云端化”?
很多人一听这个词,第一反应是:“哦,我知道,共享工厂嘛,我有空闲机器就租出去。”
错!大错特错!