GitHub ≠ GitLab。
二者虽同为Git 仓库托管平台,但在所有权、部署模式、功能定位、开源策略上存在根本差异。混淆二者会导致技术选型、安全策略和协作流程的严重误判。
一、本质区别:商业产品 vs 开源平台
| 维度 | GitHub | GitLab |
|---|---|---|
| 公司/项目 | Microsoft(商业产品) | GitLab Inc.(开源项目 + 商业公司) |
| 核心性质 | SaaS 服务(github.com) | 开源软件(可自托管) + SaaS(gitlab.com) |
| 默认部署 | 仅云端(SaaS) | 支持自托管(On-Premise)或 云端 |
| 开源协议 | 平台本身闭源 | 核心功能 MIT 许可证开源 |
💡核心认知:
GitHub 是“只能用的服务”,GitLab 是“可自己搭建的软件”
二、功能架构对比
▶ 1.CI/CD 能力
| 平台 | CI/CD 实现 | 特点 |
|---|---|---|
| GitHub | GitHub Actions | - 基于 YAML 工作流 - 与 Marketplace 深度集成 - 仅限 GitHub 仓库 |
| GitLab | GitLab CI/CD | - 内置.gitlab-ci.yml- 支持多项目流水线 - 可自定义 Runner 环境 |
▶ 2.自托管能力
- GitHub:
- ❌完全不支持自托管
- 企业版(GitHub Enterprise)仍由 Microsoft 托管或需专用硬件
- GitLab:
- ✅一键安装自托管:
# Ubuntu 安装 GitLab CE(社区版)sudoaptinstallgitlab-cesudogitlab-ctl reconfigure - 适用于内网、军工、金融等高安全场景
- ✅一键安装自托管:
▶ 3.权限与安全
| 场景 | GitHub | GitLab |
|---|---|---|
| 私有仓库 | 免费(个人/组织) | 免费(自托管/云端) |
| 细粒度权限 | 依赖第三方 App | 内置项目成员角色(Guest/Reporter/Developer/Maintainer/Owner) |
| 审计日志 | 企业版专属 | 社区版即支持 |
三、典型使用场景
▶ GitHub 适用场景
- 开源项目:全球最大开源社区,Star/Fork 生态成熟
- 个人/小团队:免费私有仓库 + Actions 自动化
- 快速集成:依赖 GitHub Apps(如 Dependabot、CodeClimate)
▶ GitLab 适用场景
- 企业内网开发:自托管保障代码不出内网
- 全流程 DevOps:从 Issue → CI → CD → 监控一体化
- 合规要求:GDPR、等保等需数据本地化
四、命令行体验差异
▶ 克隆仓库
# GitHubgitclone https://github.com/user/repo.git# GitLabgitclone https://gitlab.com/user/repo.git# 或自托管gitclone https://gitlab.your-company.com/group/project.git▶ CI 配置文件
# GitHub Actions (.github/workflows/ci.yml)on:[push]jobs:test:runs-on:ubuntu-lateststeps:-uses:actions/checkout@v4# GitLab CI (.gitlab-ci.yml)stages:-testtest_job:stage:testscript:-echo "Running tests"五、避坑指南
| 陷阱 | 破局方案 |
|---|---|
| 认为 GitLab 只是 GitHub 替代品 | GitLab 是完整 DevOps 平台,含 Wiki、监控、容器 registry |
| 在 GitHub 上找自托管方案 | GitHub 无自托管,需用 GitLab/Gitea/Gogs |
| 混淆 CI 语法 | GitHub Actions ≠ GitLab CI,配置文件不兼容 |
六、终极心法
**“GitHub 不是 GitLab,
而是生态的分叉——
- 当你选择 GitHub,
你在拥抱开源社区;- 当你部署 GitLab,
你在掌控数据主权;- 当你理解差异,
你在精准选型。真正的工程决策,
始于对架构的敬畏,
成于对场景的精控。”
结语
从今天起:
- 开源项目 → GitHub
- 企业内网/合规需求 → GitLab 自托管
- 绝不混用 CI 配置语法
因为最好的版本控制平台,
不是跟风选择,
而是匹配真实需求。