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致所有不满于现状的产业思考者与价值创造者：

如果您曾目睹企业堆积如山的研发投入与寥寥无几的突破性成果之间的巨大落差；
如果您曾困惑于为何海量的专利成为财务负担，而非竞争壁垒与利润源泉；
如果您深信，中国产业升级的真正瓶颈，并非技术本身，而是技术、人才、资本与需求之间那堵无形的“墙”——
那么，这封信正是为您而写。

我们并非另一家咨询公司，也不是传统意义上的智库。我们是“余行补位”方法论的创立者与系统实践者。今天，我们怀揣一个足以重塑产业创新范式的雄心，寻找少数与我们基因共振、能力互补的“创始合伙人”，共同开启一场激动人心的商业与社会实验。

第一部分：我们洞察的核心问题——时代呼唤“系统连接器”

企业正深陷于“创新的悖论”之中：

资源沉睡：技术、数据、人才等隐性资产大量闲置，无法转化为商业价值。

系统分裂：研发、市场、战略部门各自为战，无法形成合力指向共同目标。

生态孤立：企业与供应链、客户、科研机构间关系扁平，无法捕获网络化生态红利。

传统解决方案（如单点咨询、专利代理、项目申报）如同“创可贴”，无法根治系统性问题。市场亟需一个能进行“系统性诊断与智慧连接”的新物种。这，正是“专知智库”与“余行补位”方法论诞生的土壤。

第二部分：我们的核心武器——“余行补位”是什么，又能做什么？

“余行补位”不是一个空泛的理念，而是一套可操作、可验证的系统创新架构。

“余行”：指任何系统中未被充分利用的冗余潜能，如闲置技术、沉睡数据、跨部门人才、未被满足的客户需求。

“补位”：指将“余行”精准导向系统中最需要、能产生最大价值的战略缺口。

我们具体解决三大企业“顽疾”：

治“资产沉睡症”——将成本中心变为利润中心

行动：为企业进行“技术资产扫描”，识别“技术余行”，通过内部重组或跨界映射，将其转化为高价值专利组合、可交易方案或新业务线。

交付：技术资产活化报告、专利战略地图、技术商业化路径。

治“系统分裂症”——缝合战略与执行的断裂带

行动：重新设计企业的创新流程。例如，将“高新技术企业”申报过程，逆向工程为优化企业整体研发管理系统的强制性契机，确保每一份材料都反映真实的系统能力提升。

交付：跨部门协同创新机制、一体化研发管理体系、战略落地诊断与优化。

治“生态孤立症”——从单点企业到生态节点

行动：分析企业在产业生态中的独特“余行”与外部伙伴的“缺位”，设计跨组织的价值交换、协同研发或合资新模式。

交付：产业生态位分析、供应链创新方案、产学研深度合作架构。

第三部分：我们瞄准的战场——千亿存量效率与万亿增量价值的交汇点

我们的市场空间由两部分构成，想象空间巨大：

千亿级存量效率市场（我们的现金牛与信任状）

定义：即传统企业服务市场（专利、高企/专精特新申报、技术咨询、管理咨询等）。这是一个成熟但低效、内卷的市场。

我们的策略：以“系统架构师”的身份，提供高出传统服务数倍溢价的顶层设计服务。我们不是帮客户“准备材料”，而是帮客户构建一个能持续产出优质材料与成果的创新系统。仅服务其中1%有远见的企业，便足以支撑一个庞大且高利润的事业。

万亿级增量价值市场（我们的未来与星辰大海）

定义：为企业“创造”全新价值。这是传统服务商从未触及的蓝海：包括技术资产变现、系统性降本增效、跨界生态收入、基于创新系统的市值增长。

我们的角色：成为企业的“价值创造合伙人”。我们的收费模式将从“服务费”演进为“价值分成”。我们分享的不是工时，而是我们共同为企业新增的利润、节省的成本或提升的估值。

市场体量：其上限取决于我们与客户共同创造价值的能力。这本质上是在参与产业价值重构的分配，是一个想象力驱动的无限游戏。

第四部分：我们寻找的您——三类关键的“生态位补位者”

我们现有的体系是一个充满潜能的“半成品”，亟需您的独特“余行”来完成关键补位。我们寻找以下三类合伙人：

第五部分：您将获得什么——一份事业共同体的契约

我们提供的不只是职位，而是一个“权益、身份与未来”的三重承诺：

极具竞争力的经济权益：

高比例利润分红：在您主导或贡献的关键项目中，享受远高于行业标准的直接利润分享。

专属领域权益池：在您深耕的行业或区域，设立独立核算的权益单元，共享长期增长果实。

股权/期权计划：对于核心创始成员，将授予公司股权或期权，共享资本增值的终极回报。

顶级的品牌与事业身份：

授予“专知智库 · （行业/区域）研究院 联席院长”或“生态合伙人”等官方身份。

全力支持您在专业领域内，以智库名义建立个人思想领导力，举办活动、发布报告。

深度的思想共研权：

作为“余行补位”方法论的联合演进者与署名作者，参与最前沿的闭门研讨，共同输出定义行业的标准与白皮书。

第六部分：如何与我们连接——让您的“余行”被看见

如果您感到了某种程度的共振与悸动，请迈出我们方法论的第一步：清晰定义并呈现您自身的“余行”。

请您准备一份《个人“余行”陈述与愿景构想》，发送至邮箱：1448661055@qq.com
这份陈述建议包含：

自我定位：您属于哪一类合伙人？请用具体案例描述您的核心“余行”（资源、能力、网络）。

理念碰撞：您对“余行补位”方法论最深刻的见解或最尖锐的质疑是什么？

前瞻构想：基于您的背景，提出一个我们可共同探索的、具体的商业实验或客户拓展的初步思路。

我们将对每一份真诚的来信进行郑重评估，并邀请契合的候选人进入深度对话与模拟共创工作坊。

世界正在从“资源掠夺”转向“智慧连接”。谁能为错综复杂的产业系统绘制清晰的“价值连接地图”，谁就将定义下一个商业时代。

专知智库，在此静候另一位“系统架构师”。

发起方：专知利乎数字科技有限公司（专知智库）
理论基石：余行补位方法论
行动臂膀：成都余行专利代理事务所（普通合伙）

（本招募为长期有效，寻找的是思想与命运的合伙人。）