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2026/1/20 11:14:33 网站建设 项目流程

团队展示:
1.队名 我自己一队
2. 3123004701黄思聪
3.词友星球missu,词友星球觅词友
4.队员风采:其实我主要是做前端的,后端是gemini
5.共同愿景是有个好工作
6.gemini不要乱改我代码
7.这还能咋分工!
8.gemini说他还没生出来实体。
9.gemini收我钱

  1. 项目选题
    选题:VocalBuddy 词友星球 - AI驱动+NFT+社交化语言学习平台

该项目计划构建一款融合AIGC(人工智能生成内容)、NFT(非同质化代币)与社交化学习机制的创新型语言学习平台,面向Z世代及语言学习需求多样化的全球用户。通过“单词伙伴养成”机制,将学习转化为沉浸式成长体验,帮助用户建立数字身份,激发学习动力并打破传统学习壁垒。

  1. 项目系统描述
    系统目标:

通过AI技术生成个性化、动态的学习内容,适应不同用户需求。
引入NFT资产化机制,使用户的学习成果具象化为数字资产,具有可流通、可交易、可成长的特性。
通过社交化学习机制,增加互动性、竞技性,并激励学习进程。
预期用户量:

初期目标:100,000注册用户。
中期目标:500,000用户,逐步扩大用户基础。
长期目标:1,000,000+用户,覆盖全球范围,拓展多语种学习领域。
3. 项目内容的真实、可用、有价值的目标阐述
目标一:动态个性化学习

项目通过AIGC技术为每个用户定制个性化的学习内容,解决传统学习工具内容僵化的问题。通过动态生成与实时反馈,使学习更具互动性与趣味性,真正满足Z世代的需求。- 目标二:学习成果的NFT资产化

使用NFT技术,将用户在平台上的学习成果转化为数字资产。通过NFT机制,学习者可将“单词伙伴”视为自己的虚拟伴侣或身份,随着学习进度的提升,能够拥有不同等级的虚拟资产,甚至可进行交易,激励用户持续学习。

目标三:社交化与竞技学习

项目设计社交竞技功能,用户可以与其他学习者竞争,参加PVP比赛,或加入学习小组,共享学习成果,形成积极互动的学习社区,增强学习的动力与趣味性。

目标四:情感化陪伴与个性化路径

通过社交化学习和情感陪伴机制,帮助用户在学习过程中找到成就感和归属感,满足个性化的成长路径,解决传统学习工具无法满足“情感联结”的痛点。

  1. Git协作方式
    Git仓库创建:

团队将使用Git进行代码管理与版本控制。每个成员需要在项目开始时创建个人的本地Git分支,进行代码的开发、提交和合并。

主分支 main:稳定版本。- 开发分支 dev:开发过程中使用的分支,进行功能开发与集成。
特性分支feature/xxx:每个成员针对自己的任务创建特性分支,独立完成开发。
提交规范:每次提交前,确保代码通过单元测试,提交信息应简洁明了,包含开发的功能描述。
Git协作流程:

1.在 dev 分支下进行功能开发。
2. 完成后通过Pull Request将代码合并至 dev 分支。
3. 项目负责人审核合并请求并进行测试,确保系统稳定。4. 最终,经过测试无误后合并至 main分支。

  1. 团队项目任务计划
    根据《构建之法》第8-15章的内容,我们将项目分为多个阶段,并进行时间估算与任务安排。

第9周:

团队组建:完成团队角色分配,每个成员明确分工。- 选题确定:确保选题与市场需求及用户痛点相契合。
计划安排:使用《构建之法》中的方法对项目进行时间估算与任务计划,避免贪多求全。
第10周:

需求规格说明书:详细描述项目的功能需求与技术规格。
原型设计与任务难度估算:通过原型验证功能设计的可行性,确定技术难度。- 平台环境搭建:完成开发平台与环境配置,搭建初步架构。
第11周:

-原型改进:给目标用户展示原型并进行反馈。- 架构设计:确定系统架构与模块划分,编写WBS。

测试计划:明确测试方案与流程,确保后续版本的质量。- 第12、13周:
Alpha版本任务分配:将项目任务分配至每个成员。
敏捷开发:进行连续7天的敏捷冲刺,进行每日Scrum Meeting,提交博客与代码。
-第14周:- 用户反馈与测试改进:根据用户反馈调整系统功能,完善测试计划。

团队总结:对Alpha阶段的工作进行总结,并发布团队博客,展示进展与测试报告。
-第15周:

事后分析:项目完成后进行总结与反思,分享团队经验。
6. 团队任务安排与时间估算
使用《构建之法》中提到的讨论方法与耗时估计公式对任务进行详细分配。以下为主要任务的时间估算:

任务 预计时间(小时) 负责人 描述
团队计划安排与角色分配 10 PM 团队成员角色分配,任务安排与进度规划。
需求规格说明书编写 15 需求分析员 根据选题需求完成项目规格文档。
原型设计与任务估算 20 UI设计师 设计原型,进行初步功能与难度评估。
平台环境搭建与架构设计 25 技术架构师 搭建平台环境,设计系统架构。
开发与测试(敏捷冲刺) 80 开发人员 进行模块开发与日常测试,提交代码与文档。
通过以上时间表与任务分配,确保项目按计划进行,并在每个阶段都能确保功能的完成与迭代优化。

团队成员绩效评估方法
由于是我和gemini一队,那我俩都满分吧

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