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一、配置数据库分类
配置数据库根据软件开发阶段的不同，分为三类，用于有效管理软件资产：

1. 开发库（Development Library）

   • 供开发人员在开发过程中使用。
   • 内容频繁变更，允许自由修改。
   • 管理控制较为宽松，通常不强制版本控制或变更审批。
   • 适用于代码编写、单元测试等早期活动。

2. 受控库（Controlled Library / Software Configuration Library）

   • 在某一开发阶段结束时形成，包含该阶段的“阶段产品”。
   • 包括文档、源码、设计说明等计算机与人工可读信息。
   • 实施严格的变更控制和版本管理，所有修改需经过评审和批准。
   • 是软件配置管理（SCM）的核心对象，确保一致性与可追溯性。

3. 产品库（Product Library）

   • 软件通过系统测试后的最终成果集合。
   • 用于交付用户或现场部署安装。
   • 具有最高级别的控制，仅允许正式发布版本入库。
   • 支持后期维护、版本回溯和客户支持。

二、软件风险管理

软件风险的本质是不确定性带来的潜在损失，需从发生概率与影响程度两个维度进行量化评估与应对。

1. 项目风险

• 影响：项目进度延误、成本超支、资源冲突。
• 主要因素：
  • 预算不足或分配不合理
  • 进度安排不现实
  • 人员流动大或技能不足
  • 需求频繁变更
  • 项目规模庞大或结构复杂

2. 技术风险

• 影响：软件质量下降、交付延迟、难以维护。
• 主要因素：
  • 设计缺陷或架构不合理
  • 实现难度高（如算法复杂）
  • 接口兼容性问题
  • 测试覆盖不足或验证困难
  • 规格说明书模糊或存在歧义
  • 使用未经验证的新技术或陈旧技术

3. 商业风险

• 影响：产品无法盈利或被市场淘汰。
• 五类核心风险：
  • 市场风险：产品无市场需求或竞争激烈。
  • 策略风险：产品偏离公司长期发展战略。
  • 销售风险：缺乏有效的销售渠道或客户接受度低。
  • 管理风险：高层管理者中途撤资或失去兴趣。
  • 预算风险：资金链断裂或人力资源无法持续保障。

4. Charette 的风险分类模型

• 已知风险：可通过当前项目计划和环境明确识别的风险（如交付周期过短）。
• 可预测风险：基于历史项目经验可以预见的风险（如团队成员离职率高）。
• 不可预测风险：突发性事件，难以提前识别（如关键人员突然病假、自然灾害）。
  建立有效的受控库变更控制流程是软件配置管理（SCM）的核心环节，旨在确保所有对受控库中配置项的修改都经过评审、授权、记录和验证，从而保障软件产品的完整性、一致性和可追溯性。以下是构建该流程的关键步骤与实践：

一、定义受控库范围与配置项

1. 明确纳入对象：确定哪些成果物属于受控库管理，如需求文档、设计说明书、源代码、测试用例、构建版本等。
2. 标识配置项（CI）：为每个配置项赋予唯一标识符，并建立配置结构树（如父子关系、依赖关系）。

二、建立基线（Baseline）

• 在关键里程碑（如需求冻结、设计完成、系统测试通过）创建基线。
• 基线是“已批准的稳定状态”，任何后续变更必须通过正式流程进行。

示例： 需求基线 → 设计基线 → 编码基线 → 测试基线

三、制定变更控制流程

1. 提交变更请求（Change Request, CR）

• 开发人员或相关方提交《变更申请单》，说明变更原因、影响范围、预期效果。
• 使用工具支持（如JIRA、ClearQuest）实现电子化流程。

2. 变更影响分析

• 配置管理员协同技术负责人评估：
  • 对功能、性能、接口的影响；
  • 对进度、成本、资源的影响；
  • 是否需要同步修改其他配置项。

3. 变更评审与决策（CCB 审批）

• 成立变更控制委员会（CCB, Change Control Board），成员包括项目经理、架构师、测试负责人、配置管理员等。
• CCB 定期召开会议，决定是否批准、拒绝或推迟变更。
• 决策结果需书面记录并通知相关人员。

4. 实施变更

• 获批后，由指定人员在隔离环境中实施变更（如分支开发）。
• 更新配置项版本号（遵循版本命名规范，如 v2.1.0）。

5. 验证与测试

• 变更后的配置项必须经过单元测试、集成测试或回归测试验证。
• 确保未引入新的缺陷且满足原定目标。

6. 入库与更新基线

• 测试通过后，将新版本配置项正式纳入受控库。
• 必要时建立新的基线以反映最新稳定状态。

7. 记录与审计

• 所有变更活动必须完整记录在案，包括：
  • 变更编号、申请人、时间；
  • 审批意见、实施人、验证结果；
  • 关联的配置项版本。
• 支持后期审计、问题追溯和合规检查。

四、工具与技术支持

• 使用配置管理工具（如 Git + 权限控制、SVN、IBM Rational ClearCase、Azure DevOps）实现：
  • 版本控制；
  • 分支/合并策略；
  • 访问权限管理（只读/写权限）；
  • 变更追踪与报告生成。

五、角色与职责明确

六、持续改进

• 定期回顾变更流程效率（如平均审批周期、变更失败率）；
• 收集反馈优化表单、流程节点或工具使用体验；
• 结合CMMI或ISO 9001标准进行过程成熟度提升。

✅最佳实践建议：

• 小变更也需走流程，避免“绕道”破坏一致性；
• 强制要求所有交付物纳入配置管理；
• 自动化触发测试与构建，减少人为错误；
• 建立配置状态报告制度，定期发布变更摘要。