很多新品死在同一个原因:还没证明“页面能卖”就开始猛推广告。结果是点击不少、转化跟不上,ACOS 一路飙,最后团队得出结论:“产品不行”。其实很多时候不是产品不行,是启动顺序错了。
下面给你一套能直接照做的新品冷启动模型:验证期 → 放大期 → 稳定期。每个阶段只做少数关键动作,让你用最小成本把“能不能卖”验证出来,再决定要不要加油门。
阶段 1:验证期(目标:证明“页面能卖”)
你只需要解决 3 个问题
用户看懂了吗?
用户信了吗?
用户愿意下单吗?
落地动作清单(按优先级执行)
首图做“结果展示”:让人一眼知道这是啥、解决什么问题(别只做美图)。
副图做“3个顾虑消除”:尺寸/材质/对比/使用场景/适配范围,优先解决退货诱因。
文案只写“可验证的卖点”:别夸大,不要堆形容词,写清楚参数与边界。
定一个“可接受的初始转化门槛”:转化率低于门槛先别扩量,先改页面。
广告怎么开(最省钱版本)
只开自动 + 少量精准词,预算小一点没关系,重点是看数据:
点击率(匹配与素材)
转化率(页面承接)
搜索词报告(找出真正有意向的词)
核心原则:验证期不是为了“卖很多”,是为了找到“能卖的原因”。
阶段 2:放大期(目标:把确定性做大,而不是把随机性做大)
验证期跑通后,你通常会得到两类宝贝:
有转化的词/人群(确定性)
有点击没转化的词/人群(噪音)
放大期要做的,是把预算从噪音转移到确定性。
广告三层结构(照搬)
探索层:继续小预算探词(自动/广泛)
放大层:把“有转化的词”单独建活动,单独出价
防守层:品牌词/核心词守住排名与利润
必做的 3 件事
拆词包:把“出单词”从混合活动里拎出来,避免被垃圾流量稀释。
建立否词节奏:连续多次点击无转化的词直接否掉(别舍不得)。
把出单词写回页面:把高转化搜索词融入标题/五点/后台词,让自然流量开始接棒。
放大期最怕“预算越加越散”。钱要集中砸在少数能出单的地方。
阶段 3:稳定期(目标:利润稳定 + 风险可控)
当你开始持续出单后,真正决定你能走多远的,不是广告技术,而是“系统稳定性”。
1)价格策略:别用降价解决一切
新品靠低价冲量很爽,但很难回头。
稳定期更建议:做套装/规格梯度/加价增配,把客单和毛利拉上来。
2)库存策略:用“三条线”管住现金流
安全线:覆盖补货周期
预警线:触发补货与降扩量
红线:停止冲量(减少泛词投放、减促销)
3)评价与退货:用“差评分类”反推系统问题
把差评分三类,你就能快速定位:
期望不一致:图片/描述误导 → 改展示
质量问题:供应链批次差 → 止损或换供应商
不会用:缺指引 → 加“使用步骤图/视频”
一句总结:新品启动的正确顺序
先验证页面能卖 → 再把出单词做大 → 最后用库存与利润把系统稳住。