撰文:Tia,Techub News
在早期单链时代,角色边界是非常清晰的。桥就是桥,DEX 就是 DEX,DEX 聚合器解决的是「同一条链上怎么换最便宜」。如果你在以太坊上把 ETH 换成 USDC,1inch、Matcha 这类工具就是天然选择。这一阶段,「swap」被认为是一个链内问题。
当多链时代到来,用户开始频繁跨链,新的需求出现了:资产要从 A 链去 B 链。这时桥和「桥聚合器」出现了。最初它们做的事情很简单:帮你比较不同桥的价格和速度,比如 ETH 从 Ethereum 到 Arbitrum,走哪条桥最好。
但一个很关键、当时不太被注意的变化发生了:桥聚合器并没有只聚合桥,它们顺手把 DEX 也一起聚合了。
一旦你把「桥 + DEX」打包在一起,你提供的就不再是「跨链转移」,而是「跨链互换」。也就是:
ETH(Ethereum)→ USDC(Arbitrum)
而不是:
ETH(Ethereum)→ ETH(Arbitrum)
这一步在用户体验上是自然的,但在产业结构上是非常重要的。它意味着:swap 不再是 DEX 的专属能力,而是跨链流程中的一个组成部分。
为什么大家当时没有认真对待「swap」这件事?
因为在那个阶段,swap 看起来只是跨链过程中的「附属动作」。你反正要跨链,那顺便换一下币而已。大家潜意识里认为:
「换币这件事,本来就该交给 DEX 聚合器来做。」
但问题出在规模化上。
随着链的数量爆炸式增长,DEX 聚合器遇到了一个结构性瓶颈:它们很难横向扩展到大量链。每一条新链都意味着新的 DEX、新的流动性结构、新的路由逻辑,技术和运营成本都极高。
反过来,跨链团队的「基本功」恰恰就是扩链。
对 interop 团队来说,上新链是日常工作,是核心能力。
于是一个明显的对比出现了:
跨链 / 桥聚合器:支持 50–100+ 条链
DEX / DEX 聚合器:通常个位数,极少数能到 20 条
你甚至能在每个生态里看到这个结果:
原生 DEX 永远最强。
PancakeSwap、Pump、Aerodrome、LFJ……
而试图「全链通吃」的 DEX 聚合器,几乎总是被本地 DEX 吊打。
这时,「swap」这个能力悄然发生了角色反转。
通过聚合每个生态里最强的原生 DEX,再配合桥,桥聚合器反而成了全市场里「最强的 swap 引擎」。
LI.FI 是这里的典型例子。它并不是自己做 DEX,而是:
接入 20+ bridges
接入 20+ DEX 和 DEX 聚合器
覆盖 60+ chains
这带来的是一种结构性优势:
当你「什么都接」,你就天然拥有最完整的路径搜索空间。
结果就是:
无论是同链 swap,还是跨链 swap,在大量链、币种、交易规模的对比中,跨链聚合器都能跑出更优的报价。
这也是为什么你开始看到一个反直觉的现象:
「桥聚合器」正在同链 swap 上击败传统 DEX 聚合器。
于是,权力开始迁移。
当 swap 成为桥聚合器的强项,它们就顺理成章开始「吃掉」原本属于 DEX 聚合器的分发渠道。LI.FI 被大量钱包、跨链应用直接集成,用来做同链 swap,本身就说明了一件事:
入口已经换人了。
而且这不是个例。
你会发现很多「桥」开始直接提供同链 swap:
Mayan、Relay 都在做;
Stargate 推出了 Fast Swaps;
Across 也上线了 Swap API。
这不是战略摇摆,而是一种非常典型的横向扩张(Horizontal Expansion):
不是换赛道,而是顺着已有能力,向相邻市场延伸。
为什么 interop 团队特别适合做这种横向扩张?
因为一旦你解决了「跨链」这个最难的问题,后面的 DeFi 反而都变简单了。
这种差异在新链上线时表现得尤为明显。以 Monad 为例,几乎所有主流桥在第一天就完成了部署,而 DEX 与 DEX 聚合器往往只出现少数几个。互操作团队在速度、覆盖面和灵活性上的优势,使它们天然成为新生态的第一入口。
速度、覆盖面、灵活性,这些都是 interop 团队的天然优势。
这也是为什么 swap 只是第一步。
接下来是 Earn
一旦你已经是「跨 60+ 链的最佳入口」,那你只需要再做一件事:
把用户的钱,送去各条链里收益最高的地方。
这并不需要你自己做借贷协议。
你只要接 Aave、Morpho 等现成的协议,做一个跨链收益聚合层。
所以你开始看到:
Wormhole Portal 上线 Earn
Jumper 准备推出跨 60+ 链的收益产品
逻辑和 swap 一模一样:
不是创新新的金融原语,而是用 interop 能力重组现有原语。
长期来看,跨链团队会逐步侵蚀所有与资产流动相关的 DeFi 前端入口。
因为它们是为「多链现实」而生的,而不是从「单链世界」勉强扩展过来的。