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2026/1/11 22:55:13 网站建设 项目流程

文章目录

  • 概述
  • 一、Claude Skills 到底是什么?不是“更长的 Prompt”
  • 二、为什么 Claude Skills 会在 2025 年突然爆火?
  • 三、官方与社区:那几套“装上就能提升效率”的 Claude Skills
    • 3.1 Anthropic 官方 Skills 仓库:文档工作者的刚需工具箱
    • 3.2 Awesome Claude Skills:社区维护的导航站
    • 3.3 Claude Skills Marketplace:最接近“插件市场”的形态
    • 3.4 SkillsMP:面向 Skills 的“搜索引擎”
  • 四、从聊天工具到执行者:Claude Skills 带来的使用方式跃迁
    • 4.1 不用 Skills 的 Claude:高级聊天工具
    • 4.2 用上 Skills 的 Claude:任务执行者与协作伙伴
  • 五、普通人 / 开发者如何开始用 Claude Skills?一个可落地的三步法
    • 5.1 第一步:优先使用官方 + 社区现成 Skills
    • 5.2 第二步:把重复 3 次以上的工作“技能化”
    • 5.3 第三步:把 Claude 当“搭子”,而不是搜索框
  • 六、从 Prompt 到 Skills:长期协作关系的重构

概述

过去两年,几乎所有玩过大模型的人,都绕不开两个词:Prompt 和 Agent。
但 2025 年开始,一个新词快速占领技术圈与 AI 圈的视野——Claude Skills / Agent Skills。

很多人已经听说过 Skills,却并没真正搞清楚三个关键问题:

  • Skills 和 Prompt 的本质区别是什么?
  • Claude Skills 为什么会在 2025 年突然爆火?
  • 对普通开发者和职场人来说,具体能带来什么改变?

接下来我将试图从工程实践视角,把这件事讲清楚:
从“会写 Prompt 的高级用户”,到“会运营 Claude Skills 的协作架构师”,中间到底差了什么台阶。


一、Claude Skills 到底是什么?不是“更长的 Prompt”

如果只能用一句话总结:Claude Skills,是能被反复调用、自动触发、真正“干活”的 AI 能力模块。

换句话说,Skills 做的事情,是把你一次性对话里的“灵光一现”,沉淀成可复用的长期资产。

在日常使用中,很多人遇到的问题是这样的:

  • 每次都要从头向 Claude 描述同一类需求
  • 稍微复杂一点就需要反复改提示词、改示例
  • 整个工作流高度依赖“当下怎么临时发挥”

Prompt 在这种场景里,更像一次性的即时指令。
而 Skill 的定位,是一个被命名的能力单元,可以被多轮对话、多个项目反复调用。

一个常用的比喻是:

  • Prompt = 临时指令
  • Skill = 固定技能
  • Claude = 带技能树的智能体

从架构视角看,一个 Skill 至少包含三层含义:

  • 能力边界:这个 Skill 负责解决哪一类问题?不做什么?
  • 输入输出约定:接收什么输入(文本 / 结构化数据),产出什么格式的结果。
  • 触发策略:什么时候该用它、什么时候不该用,是否可以自动被 Agent 决策调用。

这也是为什么很多人第一次真正用上 Skills 之后,会有一种很直观的感觉:
“同一个 Claude,怎么突然变得像一个真正的协作同事了?”


二、为什么 Claude Skills 会在 2025 年突然爆火?

从时间线上看,Skills 的出现并不是偶然事件,而是一个趋势的临界点:
AI 正在从“陪你聊天”,变成“替你完成任务”。

过去几年主流使用方式是:

  • 人来拆解任务,AI 负责给出点子、写代码、润色文案
  • 每一步如何执行,主要靠人来设计、决定和衔接

而到了 2025 年,这种分工在几个方面出现了质变:

  • Claude 已经能够做更可靠的“该不该用工具 / 用哪个工具”的决策
  • Agent 架构逐渐成熟,从单轮问答走向多步任务执行
  • 官方与社区围绕 Skills 形成了类似“插件市场”的生态

在这个背景下,Skills 卡在一个非常关键的位置:
一端连接“人类对任务的抽象”,另一端连接“Agent 的自动化执行能力”。

当前 Claude 至少在三件事情上已经相对成熟:

  • 自动判断是否该调用某个 Skill,而不是完全靠用户手动触发
  • 支持“一次配置,长期复用”的能力沉淀方式
  • 官方与社区都在积极维护 Skills 仓库,形成了可发现、可安装、可分享的生态

这三个条件叠加,意味着 Skills 已经从“PPT 概念”,变成“有人在生产环境天天用的东西”。
连主打代码场景的 Qwen Code 也已经官宣支持 Skills 体系,这进一步验证了这一方向的可行性。


三、官方与社区:那几套“装上就能提升效率”的 Claude Skills

如果把 Skills 比作“能力插件”,那眼下最实用的一批,其实已经有人帮你精选好了。

下面按照装上后的直接生产力收益,梳理几类值得优先关注的 Skills 资源。

3.1 Anthropic 官方 Skills 仓库:文档工作者的刚需工具箱

官方 Skills 仓库可以理解为 Claude 的“官方技能树”,由 Anthropic 自己维护,质量和稳定性都比较有保障。

核心能力覆盖了绝大多数知识工作者的日常场景:

  • Word(DOCX)自动生成与编辑:写方案、写合同、写总结报告
  • PDF 解析、合并、结构抽取:从长文档里抓关键内容、抽表格、提纲要点
  • PPT 自动生成汇报稿:根据输入内容自动形成结构清晰的汇报文档
  • Excel(XLSX)数据处理与分析:做数据清洗、简单统计与分析说明

如果你的工作大量包含“写文档 + 做汇报 + 看资料”,
那么官方 Skills 基本是装了就见效的一类选择。
对应仓库地址为:https://github.com/anthropics/skills

3.2 Awesome Claude Skills:社区维护的导航站

除了官方仓库,社区里也出现了多个“Skills 导航站”,其中最典型的就是 Awesome Claude Skills 系列仓库。

它们的用途非常明确:帮你在海量 Skills 里快速定位“别人已经踩过坑的好用技能”。

当前两个质量较高的清单是:

  • https://github.com/BehiSecc/awesome-claude-skills
  • https://github.com/ComposioHQ/awesome-claude-skills

里面按照场景整理了多种类型的 Skills:

  • 写作 / 研究:论文阅读、文献总结、结构化写作
  • 开发 / 代码分析:代码解释、接口梳理、单元测试生成
  • 自动化工作流:流程拆解、任务编排、批处理操作
  • 内容整理 / 知识管理:笔记清洗、结构化知识库构建

这类资源特别适合这样一类人:
已经知道自己想用 Skills 做什么,但不想从 0 开始造轮子,只想“先抄一份能用的作业再改造”。

3.3 Claude Skills Marketplace:最接近“插件市场”的形态

如果说官方仓库更偏“基础能力组件”,Awesome 列表更像“目录索引”,
那 Claude Skills Marketplace 则是一个“装完就能跑流程”的工作流合集。

它的特点是:

  • 提供工程化的工作流,而不仅仅是一个个单点技能
  • 可以一键安装你需要的整套流程,比如“工程开发 + 任务拆解 + 自动代码 Review”等
  • 支持命令行形式的快速安装,例如:
    /plugin marketplace add mhattingpete/claude-skills-marketplace/engineering-workflow-plugin

仓库地址为:https://github.com/mhattingpete/claude-skills-marketplace

适合人群非常清晰:

  • 程序员
  • 技术负责人
  • 已经在用 AI 辅助项目开发、希望进一步自动化流程的实践派工程师

3.4 SkillsMP:面向 Skills 的“搜索引擎”

当 Skills 数量越来越多,仅靠 GitHub 搜索就显得有点粗糙。
于是出现了一个专门的聚合站:SkillsMP。

访问https://skillsmp.com/,你可以像逛市场一样搜索和筛选 Skills:

  • 支持直接用关键词检索,比如 pdf、research、automation、coding 等
  • 聚合了不同作者、不同仓库的 Skill,实现统一入口
  • 更适合“我大概知道方向,但还想多看看别人都在做什么”的探索型场景

这类工具,特别适合那些喜欢折腾、希望搭建自己自动化工作流的人。


四、从聊天工具到执行者:Claude Skills 带来的使用方式跃迁

很多人在用 Claude 一段时间后,都会产生这种体验的落差: “模型不差,但总觉得没真正帮我省多少事。”

一个重要的观点是:差距不在于模型,而在于使用方式。

4.1 不用 Skills 的 Claude:高级聊天工具

在完全不使用 Skills 的模式下,Claude 的定位大致是这样的:

  • 更聪明的问答助手
  • 能写代码、能写文案、能写方案
  • 但每一次合作,都是从零开始重新“磨合”

这会导致几个结果:

  • 能力高度依赖当次 Prompt 的质量与上下文
  • 同一类工作在不同项目之间几乎不具备“记忆性”
  • 整体工作流的自动化程度很有限,更多是“人想好了,再交给 Claude 去做”

4.2 用上 Skills 的 Claude:任务执行者与协作伙伴

一旦把 Skills 引入进来,角色关系会发生明显变化:

  • Claude 不再只是“回答问题”,而是被赋予了“调用技能完成任务”的责任
  • 能力模块变得可复用、可叠加,形成自己的“技能树”
  • 工作流开始出现可重复的自动化路径,而不是完全依赖临场发挥

简单来说,从“不用 Skills”到“运用 Skills”,实际上是在做这件事:
把你和 Claude 之间的关系,从一次性的问答,升级成长期的协作系统。


五、普通人 / 开发者如何开始用 Claude Skills?一个可落地的三步法

对于很多刚接触 Skills 的用户来说,最大的门槛往往不在技术,而在心理: “听起来很厉害,但我一时半会儿也不知道从哪儿下手。”

很务实的建议是:先不要急着自己写,从用好别人写的开始。

下面整理成一个更偏工程实践的三步路径。

5.1 第一步:优先使用官方 + 社区现成 Skills

目标是解决“从 0 到 1 的心理门槛”。

在这个阶段,可以遵循这样的策略:

  • 先列出自己最近 1–2 个月经常重复的任务场景
  • 针对每类场景,到官方 Skills 仓库和 Awesome 列表里搜索相近能力
  • 能 70% 契合需求就先用起来,后续再做微调和适配

这样做至少有三个好处:

  • 避免一上来就把精力砸在“如何写出完美 Skill”这种高难度任务上
  • 通过使用别人写的优秀 Skills,反向学习结构与实现思路
  • 快速体验到“会用 Skills 到底能省多少事”,产生正反馈

5.2 第二步:把重复 3 次以上的工作“技能化”

当你开始熟悉 Skills 的基本用法后,可以进入第二个阶段:
有意识地把高频任务抽象成自己的 Skill。

一个简单的判断标准是:
如果过去一周你已经为某类任务重复向 Claude 描述同一类需求 ≥ 3 次,就值得考虑把它抽象成 Skill。

典型的候选场景包括:

  • 固定格式的周报 / 月报写作
  • 固定结构的需求评审、技术方案模版
  • 固定风格的代码 Review 与优化建议
  • 针对某个业务知识库的高频问答

在这个过程中,建议注意两点工程化思路:

  • 明确 Skill 的“职责边界”:尽量单一职责,不要做成一个“万能大而全”的 Skill
  • 把输入输出格式设计好:尤其是输出,尽量结构化,方便后续工作流串联

5.3 第三步:把 Claude 当“搭子”,而不是搜索框

这一步其实是心智模式的切换。

  • 搜索框心态:
    “问它怎么做”,然后自己去执行

  • 协作心态:
    “告诉它要做什么”,并让它直接承担一部分执行

在 Skills 的架构下,这种心态转变会更加自然:

  • 不再只问“怎么写一份汇报 PPT”,而是让某个 PPT Skill 直接生成初稿
  • 不再只问“这段代码哪里有问题”,而是让代码分析 Skill 做系统性诊断
  • 不再只问“帮我理解这份长 PDF”,而是让 PDF Skill 提取结构化要点供后续加工

换句话说,不是“问它怎么做”,而是让它直接去做。


六、从 Prompt 到 Skills:长期协作关系的重构

一个很有代表性的观点是:
Prompt 决定一次对话的质量,Skills 决定你和 AI 的长期协作关系。

站在工程和组织视角,这句话可以有至少三层解读:

  • 对个人而言:
    Prompt 决定你当下“聊得好不好”;
    Skills 决定你能否把经验沉淀下来,形成自己的 AI 协作资产。

  • 对团队而言:
    Prompt 文档更多是“使用说明书”;
    Skills Library 则是“可执行的能力组件库”,可以被团队成员反复调用。

  • 对组织而言:
    围绕 Skills 搭建起来的,不只是工具箱,而是在构建一个可生长的“集体大脑”。

对于已经熟练使用 Claude 的开发者和技术从业者,
下一阶段真正的升级,不是再多记几个提示词模板,而是开始系统地思考:

  • 哪些能力应该被沉淀为 Skills?
  • 如何维护一套适合自己或团队的 Skills Library?
  • 如何让 Claude 在这套 Library 之上,扮演好“通用执行者”的角色?

也许再过一两年,大家回头再看 2025–2026 年这段时间,会发现一个清晰的分水岭:
之前的时代,是“谁会写 Prompt 谁占优”;之后的时代,是“谁会写、会运营 Skills,谁在真正定义人与 AI 的协作方式”。


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