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元旦期间，和一位资深的HRBP聊天，他谈到，现在企业只招两类人：落难凤凰和少年将军。

1、落难凤凰

什么是落难凤凰？

就是原来在市场上非常有竞争力的人，比如，原来他是在大厂做高管，带特别大的团队，能独立负责一个项目。

以前这样的人是不好找的，但近几年大环境不好，

尤其是过去一些年，有的大厂，一出来都是上万人。

很多人失业了，找不到匹配的工作，有的人之前不愿意降薪，好几年都没找到工作，已经挺不住了，开始调整期望，接受降薪。

通过猎头寻找，可以用很便宜的价格就能找到能力很强的人。

这并非虚言，我就认识很多高管，在离开原来的公司后，普遍降薪在20%左右。他和老板达成协议，通过自己的努力，达成业绩，从而涨薪。

他实力很强，之前经验非常丰富，培养团队，优化流程，重新改变制度，让团队人效提高了20%。尽管业绩提升，但老板还是画大饼，让他们有了离职的念头。

也有很多高管咨询我的建议，我的建议就是一条：

现在环境不好，正处于历史的垃圾时间中，外面能匹配上的工作难找，当你没有合适的位置，最好的办法就是屈身守分，以待天时。

这时候不要轻易换工作，至少先稳到年底，等经济与行业回暖，再寻找更合适的机会。在此期间，不妨将这段经历视为沉淀与观察期，积累行业洞察，维系人脉网络，甚至悄然准备下一个方向的技能。

2、少年将军

什么是少年将军？就是刚毕业的大学生。

大学生就业，分为四个阶段。

1,1949年—1987年，国家统包统分

2,1988年—1997年，双向选择,有限选择

3,1998年—2007年，自主择业阶段

4,2008年至今，就业创业并进。

以前，是因为大学生人少，岗位多，比较稀缺。但现在毕业生供大于求，2026年，高校毕业生预计达到1270万人，同比增加48万。

大多数人都面临就业难的问题，这时候对企业而言，此时招聘应届生：

一方面能够有效控制成本。大学生起薪不高、干劲足、学习意愿强，能节省不少用工开支。

另一方面，这也是优化人才结构的好机会。当前外部人才市场中，确实存在“性价比更高”的候选人，企业自然愿意借此进行梯队更新与人才汰换。不过值得思考的是，大学生学生在职场上摔打几年后，也会变成“老员工”，如何持续保持竞争力？

就是修炼自己，在工作中磨练自己，形成差异化的能力。而找工作，也有一个诀窍，分享给你。

择业要有“五新”：要找新行业，找不到新行业找新公司，找不到新公司找新部门，找不到新部门找新岗位，找不到新岗位找新任务。

为什么要这样？因为你大学刚毕业，你的师兄师姐及大量的人在你前面压着，你只有做到这“五新”，才能避免内卷。所以，对于大学毕业生，我的第一个建议是你要有“五新计划”。

这样做，更容易积累经验，让自己出头。

最后总结一下，企业现在只招落难凤凰和少年将军：如果你是落难凤凰，就要蛰伏，慢慢蓄力；如果你是少年将军，则要疯狂进化，为自己积累经验。

无论身处哪一端，认清环境、找准定位、不断提升自身适应力，才是穿越周期的根本之道。

https://mp.weixin.qq.com/s/Jp1Qm-okW6MgVooJkBTZlA