年底的 Java 行情怎么样？
2026/1/9 0:45:47
| 核心模块 | 考点内容 | 修仙类比 | 考试关键词 / 必背点 |
|---|---|---|---|
| CMMI 全称 | Capability Maturity Model Integration能力成熟度模型集成 | 修仙界「门派修炼体系总纲」 | 区分 CMM（旧版软件模型）与 CMMI（集成版，覆盖软件、系统、服务三大领域） |
| 两大核心模型 | 阶段式模型→ 按组织整体成熟度划分 5 个等级，侧重组织综合能力连续式模型→ 按单个过程域的能力评级，侧重专项能力改进 | 阶段式：按「炼气→化神」评整体境界连续式：单看「炼丹 / 御剑」某一项的熟练度 | 阶段式→整体等级；连续式→单过程能力考试高频区分题核心考点 |
| Level 1 初始级 | 特征：无标准流程，依赖个人经验，项目成功靠运气，成果不可重复、不可预测过程域：无固定要求 | 散修野路子，招式杂乱，输赢全看天赋和临场发挥 | 混乱、个人英雄主义、不可预测题干出现「个人经验主导」直接判定为 Level 1 |
| Level 2 已管理级 | 特征：针对单个项目建立基础管理流程，可跟踪、可控制核心 PA（7 个）：需求管理、项目策划、项目监控、供应商协议管理、度量与分析、过程和产品质量保证、配置管理 | 筑基期弟子，习得门派基础心法，招式有章可循，不再盲目出招 | 基础项目管理、可跟踪、可控制记前 3 个核心 PA 即可秒杀考题题干出现「项目级流程」判定为 Level 2 |
| Level 3 已定义级 | 特征：组织层面建立标准化流程库，所有项目复用统一流程，支持按需裁剪核心 PA（14 个）：过程定义、培训管理、产品集成、需求开发、技术解决方案等 | 金丹期长老，精通门派传承功法，可根据弟子资质微调修炼方案 | 组织级标准、流程复用、可裁剪题干出现「组织级流程」「标准化复用」直接判定为 Level 3 |
| Level 4 量化管理级 | 特征：引入数据量化分析，用缺陷率、进度偏差率等指标监控流程，实现数据驱动决策核心 PA（2 个）：组织过程性能、定量项目管理 | 元婴期大能，能精准感知自身灵力数据，调控修炼节奏，避免走火入魔 | 数据驱动、量化指标、过程性能预测题干出现「量化分析」「数据监控」判定为 Level 4 |
| Level 5 优化级 | 特征：建立持续改进机制，主动识别流程短板，引入新技术优化，实现流程迭代升级核心 PA（2 个）：组织变革与部署、因果分析与解决方案 | 化神期天尊，能突破自身瓶颈，悟道升级，推动整个门派修炼体系进化 | 持续改进、缺陷预防、流程优化题干出现「主动改进」「预防缺陷」判定为 Level 5 |
| 核心概念：过程域（PA） | 过程域是 CMMI 的最小实践单元，每个成熟度等级对应若干核心 PA，是等级达标的关键只有 Level 2 - Level 5 有固定 PA 要求 | 每个境界对应的「必修分卷功法」，修完分卷才能晋级 | PA 是实践单元；Level 2/3 是考试重点考查等级，需牢记核心 PA 特征 |
考试秒杀口诀
- 等级判断口诀：个人经验 Level1，项目流程 Level2，组织标准 Level3，量化数据 Level4，持续改进 Level5。
- 模型区分口诀：阶段评整体，连续评单项
阿雪技术观
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