六维力矩传感器深度解析：机器人力控技术的关键 内参
2026/1/8 2:42:20
作为已经顺利拿下 PMP 证书的学长，深知备考过程中找对方向比盲目努力更重要！3 月旧考纲最后机会，题型固定、套路清晰，今天就把核心备考干货毫无保留分享给大家，每天花 2 小时，2 个多月足够上岸～
一、情景理解题：占分 60%+ 的重头戏，抓套路稳拿分
这部分绝对是考试的核心，题干一般 1-3 行，会给出具体项目场景，比如客户突然提新需求、团队成员闹矛盾、进度延迟等，让你选 “下一步该怎么做”。
高频场景速览
- 变更管理：客户临时加新需求，别慌着答应或拒绝
- 敏捷场景：迭代过程中发现用户故事不合理，该如何调整
- 冲突解决：团队因分工问题吵架，怎么处理更高效
学长独家答题技巧
首先快速抓取题干关键词，比如 “变更”“冲突”“迭代”，然后对应套用核心套路：遇到变更先评估影响，碰到冲突优先合作沟通，敏捷场景下不盲目加班。另外，一定要排除带有 “必须”“总是”“立即” 这类绝对化表述的选项，这些基本都是陷阱！
二、知识记忆题：占分 20% 左右，记关键词就够了
这类题题干短，直接考查定义、角色、原则，不用复杂分析，只要记准核心知识点就能得分。
高频考点汇总
- 敏捷 3 角色（PO/SM/ 开发团队）的核心职责
- 敏捷 12 大原则、8 大绩效域的关键内容
- 固定价、成本补偿、工时材料类合同的适用场景
高效记忆技巧
不用死记硬背全文！抓准关键词就行，比如 “PO 负责需求优先级”“固定价合同风险主要在卖方”。学长还整理了简单口诀，像 “敏捷三角色，PO 定方向，SM 去障碍”，记起来又快又牢。利用碎片时间记忆效果最好，通勤时听考点录音，睡前花 10 分钟过一遍关键词，慢慢就记住了。
三、计算分析题：占分 10%-15%，难度最低的送分题
这类题给数据考公式应用，只要记对公式、找对数据，就能轻松拿分，堪称 “送分题”。
必考核心公式（只记 2 个！）
- CPI=EV/AC（成本绩效指数）：CPI＞1 表示成本节约，CPI＜1 表示成本超支
- SPI=EV/PV（进度绩效指数）：SPI＞1 表示进度提前，SPI＜1 表示进度落后
答题小窍门
先在题干里圈出 EV（挣值）、AC（实际成本）、PV（计划价值）这三个关键数据，直接套公式计算就行，不用纠结复杂逻辑。学长建议集中 1 周时间攻克，练 10 道典型例题，之后就能秒出答案，这部分分数一定要牢牢抓住！
四、避坑提醒：这些错误千万别犯
- 多选题别漏选或多选：选项前是 “□” 不是 “○”，题干会明确说明 “选择所有正确选项”，一般正确答案是 2-3 个，很少会全选或只选 1 个。
- 情景题别凭 “经验” 选：比如客户提新需求，别下意识选 “马上答应”，要按照 PMP 流程，先评估影响再做决定，符合 “项目经理思维” 才是正确答案。
- 计算题别死算：遇到数据复杂的题目，先看选项差距，估算就能选出答案，不用精确到小数点后两位，节省答题时间。
五、备考时间分配：针对性练习才高效
- 情景题：占比最高，是备考重点。每天刷 30 道高频场景题，总结同类题的答题逻辑，熟练掌握套路应用。
- 记忆题：利用碎片时间积累，通勤、午休、睡前都可以，不用专门花大块时间，循序渐进记忆更牢固。
- 计算题：集中 1 周攻克，记牢公式 + 练典型例题，确保这部分不丢分。
3 月旧考纲末班车真的别错过！题型固定、套路清晰，只要按照学长分享的方法针对性练习，每天 2 小时，2 个多月就能稳稳上岸～ 祝大家都能顺利通过 PMP 考试，拿到心仪的证书！
备考资料分享如下：