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大家好，我是岳哥。

最近看到个帖子，我第一反应不是同情，而是脊背发凉。这简直是职场版的“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹”。

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很多人至今都没搞清楚一个扎心的真相：在老板眼里，你不是他的“战友”，你只是他账表上的一个“变量成本”。

隔壁项目组的兄弟们，可能在无数个通宵加班的深夜里，还在幻想：等这个项目提前半年搞定，老板一定会给咱发大红包，甚至集体升职加薪吧？

结果呢？项目刚交付，还没来得及庆祝，HR就带着协议来谈话了。

为什么？因为从公司财务逻辑来看，既然项目已经做完了，且短期内没有新的大项目能把这几号人的高薪“覆盖”掉，那么裁掉你们，就是止损，就是利润。

你以为你是在为简历镀金，其实是在为自己的裁员通知单加速打印。

很多职场新人最容易犯的错误就是“用力过猛”。老板说一年完成，你为了证明能力，带着团队三个月干完。你觉得你效率高，老板觉得你这个岗位的预算可以省下九个月。

职场生存的第一法则：永远不要让老板觉得，你已经“没用了”。

我们要明白一个道理：职场中的需求是会被“撑大”的。

如果你习惯了用“百米冲刺”的速度跑马拉松，老板就会认为这就是你的常态。原本一个月的活，你三天干完。下次他绝不会给你一个月，他会要求你两天干完，然后再给你塞两份新的活。

那个被释放的项目组，最大的失误就在于：他们用极高的强度，把老板的心理预期拉到了一个非人类的高度。

当项目交付的一瞬间，价值释放完毕，而他们紧绷的身体和精神已经无法提供更高的价值。此时，在资本眼里，这群“高性价比”的机器已经折旧完了。

记住，决定你薪资的不是你的努力程度，而是你的不可替代性。你干活快，只能说明你是个好用的“工具”。工具的命运是什么？用完即弃，或者坏了就换。如果你没有在工作的过程中，建立起业务的护城河，或者卡住关键的资源位，那你跑得越快，离终点（失业）就越近。

有人会问：岳哥，难道我们要磨洋工吗？

当然不是。职场不需要磨洋工的废人，但职场需要懂得“节奏管理”的高手。

真正的顶级打工人，项目进度永远是“按需释放”的：

• 初期：表现出攻坚克难的姿态，哪怕进度很快，也要对外表现出“遇到了巨大的技术难题，但我们在全力克服”。

• 中期：保持稳定交付，同时利用“省下来”的时间，去向上社交、去研究公司下一步的战略、去学习能让你跳槽涨薪的技能。

• 后期：确保在项目结束前的三个月，已经开始深度介入下一个核心项目，或者已经找好了下家。

你要让老板觉得：这个项目能成，是因为你在关键节点上的把控，而不是单纯靠你拿命换时间。

要把你的“劳动力成本”转化为“战略资产”。只有当你手中的资源、经验、人脉成了公司无法轻易切割的一部分时，你才是安全的。

我们要看透这个残酷的利益逻辑：公司给你的工资，是你生活费的补偿；而你给公司产出的，是它的剩余价值。

如果你在几个月内透支了未来几年的精力和健康，把活干完了，结果却被优化了。这本质上是一场血亏的买卖。

你损失了健康、损失了原本可以带薪摸鱼提升自己的时间，最后只换来了一个“已完成”的项目经历，而这个经历在寒冬的招聘市场上，可能连一份面试邀请都换不来。

我想对那些正在疯狂加班的兄弟说：职场从不奖励那个干活最快的人，只奖励那个最晚被替代的人。

如果一个项目注定要结束，你最该做的不是提前冲刺，而是在冲刺的过程中，为自己铺好下一段跑道。

岳哥有话说

职场是一场长跑，不是百米冲刺。那些试图通过“短跑”来博取老板欢心的人，最后都倒在了离终点最近的地方。

别把公司当家，公司是你的职场健身房。你在里面练肌肉（长本事），老板付你钱，这交易才公平。如果为了帮老板修房子把自己身体练废了，最后房子盖好，你也就该滚蛋了。

这就是现实，这就是人性。

最后

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