一、什么是NPS?
最简单通俗易懂的话来说,就是让用户给你的产品打分,从0~10分,他们有多大的意愿向自己的朋友推荐你的产品,最后统计到的分值,就是NPS分值。打9~10分的用户是真爱,7~8分的礼貌敷衍,对产品不太care。更低分的就是使用感受糟糕了。
简而言之:NPS本质是用来衡量用户忠诚度。类似于信用背书,当越来越多的用户都愿意推荐你的产品给朋友使用时候,这个指标就足以预测产品未来⻓期的用户增长&利润增⻓情况。
现在已知比较知名的公司NPS得分:星巴克77分,亚马逊62分,爱彼迎74分;对比这些大品牌,你的NPS得分又是多少呢?
二、哪些公司在用NPS?
- 网易有道几乎所有产品线都会收集 NPS,一般在设置页面放置固定入口。
- InfoQ 的线下会议结束后也会发放纸质的问卷收集参会人员的 NPS。
- 印象最深的是滴滴,会通过手机短信定期发送 NPS 的调研问卷。
- 创客贴在首页底部弹出NPS调研框,收集用户打分和打分原因。
- 抖音小店会在网页端右下角弹出NPS调研框。
- 知乎在盐值右上角也植入了NPS打分的入口。
- 非互联网公司里面,中国平安也全面实施了 NPS。
三、为什么要使用NPS?
对产品经理来说,NPS是一个计算简单、非常宏观的指标。NPS 的值理论范围是 -100% 到 100%,看一眼实际数据,就能够发现问题,知道产品本质上是好还是不好的。
产品经理只需要在收集NPS分值的过程中,设计一些开放式的调研问题,从用户打分之后,开始深挖,就能获取到用户为什么这么打分的原因、知道用户最喜欢哪些功能、对哪些功能最不满意,如何去改善等很有价值的用户反馈。
NPSMeter的NPS观点分析
接下来围绕这些找到客户不愿意推荐的关键因素,对因素进行组合分析,排出优先改进因素。能给产品经理的排期优化给到决定性的参考价值。
举例 优先级重要性排序
另外因为NPS非常易于理解,不需要深厚的统计学知识,产品、设计、研发、运营、市场……公司任何一个同事都能够看得懂NPS。所以利用它也可以降低各部门的沟通成本,让排期优化方案快速拍板和执行。
四、如何发起NPS调研?
目前的NPS调研大概分为三类
短信调研:收集率很低
产品内植入:可以知道参与调研的用户画像,高收集率,自定义触发调研
跳转问卷:可以放在产品推送,挂接在某个入口跳转,收集率较低
可以利用NPSMeter这样的调研工具来快速发起NPS调研,支持直接植入WEB/M、小程序等产品中。
NPS数据统计分析也可以使用NPSMeter这种专业的调研工具来做智能统计,轻松查看用户反馈列表、观点分析以及词频分析。
看到这里相信大家对NPS(净推荐值)有了一定的了解,可以去尝试创建自己的NPS调研了。