Meta收购Manus事件反映了AI领域的泡沫化倾向。Manus本质上是Claude API的封装,技术含量有限,其成功主要依靠饥饿营销、KOL投放等营销手段。Meta此举显示其在AI产品开发上的焦虑,而非战略眼光。类似Manus的"wrapper"产品缺乏技术壁垒,商业模式依赖上游API提供商,难以持续。AI创业门槛降低,但真正有技术创新的项目仍稀缺,资本热潮中需辨别泡沫与真实机遇。
Meta收购Manus:这笔交易到底说明了什么?
先说结论:Meta这波操作,与其说是战略投资,不如说是病急乱投医。
一、Manus到底是什么?
很多人被Manus刷屏的时候,可能没搞清楚一件事——Manus本质上就是Claude API的封装。
今年3月Manus刚出来的时候,有人越狱发现了它的真面目:Claude 3.5/3.7 + 29个工具。官方后来也承认了这一点,创始人季逸超的回应是"我们的产品是AGI框架,不是LLM模型"。
听起来很高级对吧?但说白了就是:底层大模型是Anthropic的Claude,浏览器自动化用的是开源项目browser-use,多Agent通信用的是Anthropic开源的MCP协议。
核心技术栈几乎都是现成的。
更有意思的是,Manus爆火后不到48小时,MetaGPT团队的几个00后用3小时就复刻出了OpenManus,现在GitHub上已经3万多星了。核心作者说只用了1小时就写完了核心系统。
一个大学生团队几个晚上能搭出来的东西,这就是被收购的"核心技术"。
二、Manus真正厉害的地方:营销
说实话,Manus团队真正牛的不是技术,是营销。
他们的打法非常经典:
1. 饥饿营销
邀请码限量发放,一码难求。最疯狂的时候,邀请码在闲鱼炒到了10万块。这招移动互联网时代玩烂了,但在AI圈还是管用。
2. KOL投放
Manus母公司蝴蝶效应之前做Monica的时候就深谙此道。创始人团队早期透露过,他们在Twitter(X)上找AI领域KOL发推,报价50-150美元一条,找几十个博主就能搞出几百万曝光。
3. 媒体同步发稿
3月6日那天,国内科技媒体几乎是同步发稿,用词高度一致,什么"颠覆性""划时代"满天飞。这种整齐划一的传播节奏,懂的都懂。
4. 绑定热点关键词
“通用AI Agent”“DeepSeek时刻”……每个概念都踩得很准。
结果就是:一个技术上并无明显突破的产品,硬生生造出了现象级热度。
三、Meta为什么要买?
Meta现在的AI处境,用一个词形容:焦虑。
2025年,Meta在AI基础设施上砸了650亿美元,但产品端依然拉胯。Meta AI助手号称有10亿活跃用户,但这数字是靠Facebook和Instagram的30亿用户基数撑起来的,真正能跟ChatGPT掰手腕的产品?没有。
CNBC最近的报道直接说:Meta’s AI struggles。尽管投入巨大,Meta在AI产品上始终落后于OpenAI、Google DeepMind和Anthropic。
更尴尬的是,Meta内部战略也很混乱。从Llama开源大模型,到花140亿收购Scale AI创始人,再到内部代号"Avocado"的新模型项目,六个月内重组了四次。
在这种情况下,收购一个"已经验证过商业模式"的AI Agent产品,对Meta来说可能是最快的止痛药。
Manus宣称8个月做到1亿美元ARR,不管这数字有多少水分,至少是个可以讲的故事。
四、这笔交易的问题在哪?
问题太多了。
首先,技术护城河几乎为零。
Manus的核心能力来自Claude。如果哪天Anthropic调整API政策,或者Claude封杀,Manus的商业模式立刻崩塌。
OpenManus能3小时复刻,说明什么?说明这东西没有技术壁垒。
其次,"wrapper"类产品的宿命问题。
2023-2024年,AI圈出现了一大批"wrapper"公司——拿GPT或Claude的API,包个壳,做垂直场景。
这类公司的问题是:
- 用户一旦意识到可以直接用ChatGPT/Claude,付费意愿就没了
- 成本结构不健康,收入大头都给了上游的API提供商
- 大模型厂商一旦自己做同类功能,wrapper立刻死
典型案例:Jasper,2022年估值15亿美元,2023年ChatGPT出来后就开始走下坡路。
第三,Manus的收入质量存疑。
8个月1亿美元ARR?这个数字确实炸裂。但问题是,AI产品的早期收入很容易有补贴成分。
从公开信息看,Manus处理了147万亿个token,创建了8000万台虚拟机。按这个规模算下来,光API成本就是天文数字。在没看到利润率数据之前,我对这个ARR数字持保留态度。
五、这是不是AI泡沫?
先看几组数据:
- 2000年互联网泡沫顶峰,纳斯达克前五大公司平均PE是59倍
- 现在美股科技七巨头的平均PE是34倍
- 2000年思科泡沫期PE达到132倍,现在英伟达是68倍
单从估值倍数看,现在确实没到2000年那么离谱。
但问题在于:2000年那批公司好歹是在做"从0到1"的创新,而现在很多AI公司做的是"从1到1.01"的包装。
当一个本质上是"Claude API + 开源工具 + 营销"的产品,能在8个月内做到1亿美元收入,然后被大厂高价收购——这不叫创新,这叫资本的自嗨。
AI肯定有价值,这毫无疑问。但目前这个市场:
- 估值严重脱离基本面
- 大量资金涌入缺乏技术壁垒的"wrapper"项目
- 靠营销制造稀缺感、靠媒体炒作制造热度的玩法大行其道
这和2000年的互联网泡沫,本质上没什么区别。
六、写在最后
Meta收购Manus这件事,反映的不是AI的成功,而是大厂的恐慌。
当一个年花700亿美元搞AI的公司,需要去收购一个"Claude wrapper"来补齐产品线时,说明两件事:
- 大厂自己做AI产品的能力,可能没有外界想象的那么强
- AI创业的门槛,可能比很多人想象的要低
对于创业者来说,这是好消息也是坏消息。
好消息是:用现成API+开源工具+好的营销,确实能做出估值很高的公司。
坏消息是:这种模式本质上是在赌大厂的反应速度。一旦Claude/GPT自己做同类功能,或者开源模型足够强,这类公司的护城河瞬间消失。
说到底,AI是有明显价值的,但资本的涌入已经超出了理性范畴。
洪流之下,泡沫和机遇并存。但作为旁观者,我们至少应该看清:哪些是真正的技术创新,哪些只是包装精美的套壳产品。
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