未命名剧本
2025/12/29 20:36:29
内容概要：本文以麒麟恒大幼儿园项目为案例，系统研究了工程项目全过程造价控制的理论与实践。文章从项目决策、设计、发承包、施工到竣工五个阶段，分析了各阶段的造价控制体系及存在的问题，如决策阶段估算粗糙、设计图纸不严谨、招标文件缺项、施工工期延误等，并针对性地提出解决方案。通过价值工程法优选设计方案、强化招标管理、优化施工进度与变更控制等手段，实现了对项目成本的有效管控。同时，文章提出了管理与硬件设施方面的保障措施，强调建立专业团队、完善数据库、应用信息化工具的重要性，为同类建设工程提供了可借鉴的全过程造价控制模式。;
适合人群：从事工程造价、项目管理及相关领域的从业人员，尤其是参与教育类建筑项目的设计、施工与管理人员，以及高校工程管理专业师生。;
使用场景及目标：①用于指导幼儿园及其他公共建筑项目在全生命周期内的成本控制工作；②帮助工程管理人员识别各阶段造价风险并制定应对策略；③为工程造价教学与研究提供实际案例支持；
阅读建议：建议结合文中表格数据与实际工程流程对照阅读，重点关注价值工程应用、标底编制、合同管理与变更控制等关键环节，便于在实践中灵活运用相关方法。
恒大幼儿园全过程造价控制研究
摘 要
我国建设事业在改革开放的推动下，取得了长足的进步。建筑业日新月异，日新月异，所以，我们的建筑业也要与时俱进。工程造价管理作为一种新兴的工程技术，其在我国的发展历程中具有重要的理论和现实意义。全过程成本控制使工程得到较好的控制，既能保证施工质量，又能最大限度地降低成本，提高企业竞争力。
本文以企业成本管理为切入点，探讨了企业成本管理的理论基础；其次，对麒麟恒大幼儿园各个阶段的造价管理体系进行了详细的分析，并对其存在的问题进行了分析；其次，针对每一阶段的主要任务，通过对项目中出现的问题进行分析，提出解决方案，以更好地控制项目成本，实现降低成本、提高效益；最后，本文给出了施工过程中造价控制的几点保障措施，希望能为同类施工单位在开展同类工程时提供一定的参考
关键词：工程项目；全过程；问题；造价控制
Research on the whole-process cost control of Evergrande kindergarten
Abstract
Under the promotion of the reform and opening up, China's construction cause has made great progress. The construction industry is changing with each passing day, so our construction industry should keep pace with The Times. As an emerging engineering technology, engineering cost management has important theoretical and practical significance in the development process of our country. The whole process of cost control makes the project better controlled, which can not only ensure the construction quality, but also minimize the cost and improve the competitiveness of enterprises.
This paper discusses the theoretical basis of cost management, analyzes the cost management system and the existing problems; secondly, according to the main tasks in each stage, propose solutions to better control the project cost, reduce cost and improve efficiency; finally, this paper gives some safeguard measures for cost control in the construction process, hoping to provide some reference for similar construction units when carrying out similar projects.
Key words:Engineering project; whole process; problem; cost control
目录
第1章 绪论
1.1节 研究背景和意义
1.2节 研究内容、方法
第2章 麒麟恒大幼儿园项目概况、造价控制体系及存在问题
2.1节 项目概况
2.2节 项目造价控制体系
2.3节 项目造价控制中遇到的问题
第3章 麒麟恒大幼儿园项目全过程造价控制中问题的解决办法
3.1节 项目决策阶段问题解决办法
3.2节 项目设计阶段问题解决办法
3.3节 项目发承包阶段问题解决办法
3.4节 项目施工阶段问题解决办法
第4章 麒麟恒大幼儿园造价控制实施的保障措施
4.1节 管理方面的保障措施
4.2节 硬件设施方面的保障措施
第5章 结论
参考文献
致谢
第1章绪论
1.1节研究背景和意义
1.1.1研究背景
伴随着人们生活水平的提高，乡村经济的蓬勃发展，城乡之间的界线逐渐模糊，中国步入了城市化时期。另外，现在的生活条件越来越好，买房的要求也越来越高。随着国家不断出台的一系列政策，积极引导房地产发展的方向和步伐，规范房地产市场，提高房地产企业的准入条件，逐渐收紧进入开发商的资本，促进房地产开发商之间的竞争，促进房地产行业的发展。一般的房地产开发商只注重材料的采购和施工过程的费用控制，而忽视了在工程的决策与设计过程中的造价的控制，因此，房地产开发企业必须对整个工程的造价进行整体的管理，这对于房地产开发企业的整体造价管理具有重要的意义，而房地产开发企业的整体成本管理，就是通过对工程的每一个环节、每一个环节的成本进行测算和评价，对各环节的费用支出情况进行监控，从而将“济源”的损耗降到最低，节省费用，确保人力、物力的高效利用。为应付价格的波动，地产商有较大的回旋余地。
麒麟恒大幼儿园位于南坊新城新城，位于陕西省宝鸡市麟游县，距离县城中心区3公里，距麟游汽车站1.8公里，步行20分钟。这里的交通非常方便，家长们可以很方便地将孩子们送到学校，还有一座商场和一座旅馆，这一切都能很好地满足幼儿园的需要。
对幼儿园而言，成本管理是幼儿园管理的一个重要环节，也是最主要的方法。麒麟恒大幼儿园的项目，从规划、设计、招标、施工到竣工等各个环节的成本都得到了有效的控制，确保了项目的顺利进行，减少了项目的成本，并通过对麒麟恒大幼儿园的整体成本进行了有效的管理，也是对地产商的一种考验，促使其不断提升自身的运营水平，在与其他地产商的激烈竞争中立于不败之地。
1.1.2研究的意义
理论意义：改革开放以来，中国城市化进程加快，居民对住房及配套设施的需求越来越大，建设速度也越来越快，但其成本管理水平与世界水平相差甚远。然而，随着造价管理的持续升温，房地产开发企业对其的重视程度也越来越高，所以，工程造价的全过程控制还需要进一步提高。在项目决策、设计、招标、施工、竣工验收等过程中，运用全过程造价控制的思想，以麒麟恒大幼儿园为例，对全过程造价控制的理论和方法进行了实证研究。
实践意义：通过对麒麟恒大幼儿园项目建设过程中发生的工程成本问题实施全过程的监控，确保了项目的质量与效益，为今后类似项目的建设，节约投资、提升工程效益、提升工程质量、提升经济效益、为类似项目的建设质量、节省投资、提高建设效率、提升建设质量、经济效益等方面提供了一个可借鉴的范例。
1.2节研究内容、方法
1.2.1研究内容
在此基础上，结合工程造价管理的基本思想，对工程项目的决策、设计、招标、施工和竣工五个阶段的造价进行了分析和计算，得到了工程造价的最终控制效果。全文共分四部分：一、绪论。文章首先介绍了麒麟恒大幼儿园工程造价管理研究的背景、意义，并就本课题的研究内容与方法作了较为详尽的说明。
第二章：建筑工程造价管理的基础理论。本文首先对工程造价控制的内涵、特征等相关概念进行了阐述，并对工程造价进行了分析。
第三章：麒麟恒大幼儿园工程概况，分析了工程造价的整个过程，提出了工程造价管理中存在的主要问题。文章以麒麟恒大幼儿园为例，系统地分析了项目施工过程中的造价，并找出了施工过程中存在的问题。
第四章：根据麒麟恒大幼儿园项目实施过程中出现的一些问题，提出了解决这些问题的措施与建议。文章通过对“麒麟恒大”工程建设过程中出现的几个问题的分析，提出了解决方案。
第五章：对恒大幼儿园项目进行造价控制的保障。为了确保麒麟恒大幼儿园工程项目的顺利实施，本文就如何实施全过程造价管理工作进行了探讨，并给出了相关保障措施。
1.2.2研究方法
（1）文献学方法。搜集和梳理了国内外有关工程成本控制的文献，确定了本课题的理论依据，并对《麒麟恒大幼稚园》工程成本的全程管理系统进行了剖析和探讨。
（2）定性分析和定性分析相结合。以麒麟恒大幼儿园工程为例，定性地分析了工程各环节工程成本控制的难度，然后利用工程成本管理系统，定量地分析了工程最终的成本控制结果，并得到了如下的结果。
第2章麒麟恒大幼儿园项目概况、造价控制体系及存在问题
2.1节项目概况
麒麟恒大幼儿园位于陕西省宝鸡市麟游县南方新城新城，距离县城中心仅3公里，距离麟游公交总站1.8公里，步行20分钟即可到达，周围设施齐全，交通便捷，文化气息浓厚。这个工程的占地面积是3625平米，地基建筑面积是1260.48平米，它的主体高度是12米，地面共3层，建筑防火级别是二级，消防类别是一种大型的幼儿园，它的结构是一个框架结构，它的结构是一个独立的基础，它的设施非常齐全，而且还满足了幼儿园的相关标准，可以保证儿童的学习和活动。该工程的资金来源以企业自筹为主，以银行贷款为主。
为了麒麟恒大幼儿园的建设，必须要有一支有保障的施工单位，按照现代企业的管理模式，对施工单位的员工进行划分，建立奖惩制度，调动员工的积极性，确保工程的正常开展。每个部门都有自己的职责，首先是麒麟恒大幼儿园，以一位项目经理为主要负责人，然后由总监组成一个成本控制小组。工程负责人为总设计师，负责统筹规划，全面监督施工进度。在发承包过程中，建设单位要组织评标专家，成立评标委员会，对投标的施工企业进行评估，最后决定中标的施工企业。麒麟恒大幼儿园的建设区域见下表4-1。
2.2节项目造价控制体系
2.2.1项目决策阶段造价估算
在项目施工过程中，对项目成本进行估算，是项目施工的一项重要依据。项目的投资评估主要由项目策划、立项、前期研究和可行性研究四个阶段组成。在进行决策时，应根据工程各个阶段的特点，采取不同的相关技术，对各种投资估算方法进行选择。为了保证投资估算的准确性和科学性，一般采用生产能力指数法、系数法、比率法、投资分类法等。