一、先定“值得重做”的判断标准(避免做成通用大模型壳)
一个海外 SaaS 值不值得在国内“AI 化重做”,我通常看 6 条:
- 高频文本/流程密集:合同、发票/费用、合规问卷、案件材料等——AI 能显著降时。
- 数据结构化价值高:能把非结构化文本变成字段、风险点、任务、台账,形成“复利数据资产”。
- 本地规则/语言壁垒强:中文语义、法域差异、监管口径、印章/签署习惯、档案要求等,海外产品迁移成本高。
- 可做“人机协同闭环”:AI 不是一次性生成,而是“生成—审阅—反馈—沉淀—再生成”的闭环。
- 可量化 ROI:节省人力、缩短 TAT、降低外包费/罚款概率,便于签单。
- 可从单点切入再平台化:先做一个部门刚需(合同/合规/法务运营),再扩展到更多模块。
二、最值得优先重做的 8 个方向(按“国内落地概率 + AI 增益”排序)
1)合同全生命周期 CLM(AI-first,而不是“合同库+审批”)
海外常见:Ironclad、LinkSquares、Evisort 等。
国内现状:很多是“流程+模板+归档”,AI 多停留在摘要/比对,缺少真正的条款智能与风险驱动流程。
AI 重做点
- 条款识别与“公司标准立场”对齐:自动标注偏离点、给出可接受替代条款
- 自动生成“谈判版”改写建议(按对方版本/我方底线/业务背景)
- 合同风险到任务:例如“需要担保审批/需要法务二审/需要存证/需要履约提醒”
- 合同台账自动结构化:金额、期限、续约、违约、管辖、付款条件
MVP 切法
- 先做“红线审阅 + 差异比对 + 风险清单”三件套,嵌入 Word/WPS 工作流
- 选一个垂直(SaaS 订阅、采购、渠道、劳动)做条款库和策略库
2)法务 Intake/工单 + 分诊(Legal Ops 工作台)
海外常见:Onit、ServiceNow Legal、SimpleLegal 等的 intake/ops 模块。
国内缺口:很多企业法务仍靠邮件/微信群/表单,缺少可度量的法务运营体系。
AI 重做点
- 业务提交需求 → AI 自动补齐问题(缺什么材料、合同主体信息、金额、付款方式)
- 自动分类路由:合同/合规/争议/劳动 → 分配给合适团队与 SLA
- 自动生成“法务结论摘要/对业务的可执行建议”(不是法律长文)
MVP 切法
- 做一个“统一入口 + 自动问询补料 + 分派 + SLA 看板”
- 先服务“合同审阅请求”这一最大量入口
3)第三方尽调 / KYS(Know Your Supplier/Partner)+ 制裁/失信筛查(合规版)
海外常见:Dow Jones、Refinitiv、ComplyAdvantage 及大量 TPRM 合规模块。
国内机会:数据源、名单体系、工商/司法/行政处罚/失信信息整合、本地风险口径差异大;企业对“可解释的风险”很买单。
AI 重做点
- 多源信息抓取→自动归因:风险点来自哪条公告/裁判文书/行政处罚
- 风险分级+建议动作:继续合作/补充材料/合同条款加固/法务复核
- 合规问卷自动生成与自动审核(对方填完后 AI 识别矛盾与缺漏)
MVP 切法
- 先做“供应商/渠道商准入风险报告自动生成”,输出可落地的条款建议清单
4)DSAR/隐私合规(数据主体请求处理)与数据映射
海外常见:OneTrust 等一整套隐私管理平台。
国内现状:多数企业 PIPL 合规仍靠人工台账,DSAR 处理链条弱,数据发现/定位成本高。
AI 重做点
- DSAR 工单:身份核验—范围界定—系统定位—导出—脱敏—交付,全链路
- 文档与制度自动对齐:隐私政策、告知书、委托处理协议条款一致性检查
- 数据映射辅助:从接口文档、表结构、字段名、埋点说明里推断个人信息类别/敏感性
MVP 切法
- 先做“DSAR 工单 + 模板包 + 证据留痕”,再扩到数据发现
5)eDiscovery / 内部调查(证据集合、审阅、线索图谱)
海外成熟:Relativity 等。
国内机会:诉讼证据组织、内部审计/反舞弊调查越来越多,但工具化不足;中文语义检索和跨系统取证是壁垒。
AI 重做点
- 海量聊天/邮件/文档的中文语义检索、人物—事件—时间线自动抽取
- 相似证据聚类、关键证据包自动生成(带引用与来源)
- 敏感信息自动识别与脱敏
MVP 切法
- 从“内部调查资料柜 + 时间线/人物关系自动整理”切入(比全量 eDiscovery 更易落地)
6)外部律所管理(Matter Management)+ 电子账单(eBilling)+ 费用洞察
海外常见:SimpleLegal、Brightflag 等。
国内缺口:律所费用管理、项目复盘、预算控制和“价值证明”体系较弱。
AI 重做点
- 发票/账单行项目自动分类、异常检测(重复计费、超预算、非约定费率)
- 结案复盘自动生成:关键节点、胜败因素、可复用模板
- 律所绩效画像:响应速度、结果、成本、专业领域匹配
MVP 切法
- 先做“账单/费用审计 + 预算预警”,ROI 直接、容易买单
7)合同履约与义务管理(Obligations)
海外常见:很多 CLM 的深水区。
国内现状:合同签完就归档,履约提醒靠人;合规/审计需要时才翻合同。
AI 重做点
- 合同义务抽取→自动生成履约清单(交付、验收、付款、对账、保密、审计权)
- 与业务系统对接:比如回款/交付异常触发合同条款提示
- 续约/终止窗口智能预警
MVP 切法
- 选一个高价值场景:SaaS 订阅续费、渠道返利、采购验收,把义务抽取做深
8)合规培训与政策“落地执行”系统(不是单纯 LMS)
海外常见:合规管理平台里常见。
国内机会:很多企业培训“走过场”,缺少可证明的执行链条与问责。
AI 重做点
- 把公司制度变成“场景问答 + 小测 + 业务流程卡点提示”
- 违规事件复盘自动生成培训内容
- 面向不同岗位自动定制学习路径与测评
MVP 切法
- 从“制度问答机器人 + 测评闭环 + 留痕审计”开始
三、哪些方向“看起来热,但不建议优先”
- 通用法律检索/法律问答:国内已经很卷,且容易陷入“准确性与版权/合规”问题;除非你有独家数据或强场景闭环(例如合同审阅+条款库+审批)。
- 纯文书生成:如果只是生成合同/函件,没有审批、风险策略、版本对比、履约闭环,很快同质化。
- 仅做电子签:国内生态成熟,除非你做的是“签署+合同义务+证据存证”一体化差异。
四、给你一个“从 0 到 1”最推荐的组合打法
如果你问我“只选一个最稳的”,通常是:
AI 合同审阅(红线) + Intake 工单分诊 + 合同台账结构化
原因:入口高频、数据沉淀快、可形成标准条款策略库、ROI 清晰,且便于后续扩到履约、费用、合规。