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2025/12/24 16:36:34 网站建设 项目流程

一、作业基本信息

这个作业属于哪个课程 https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/Class34Grade23ComputerScience/
这个作业要求在哪里 https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/Class34Grade23ComputerScience/homework/13485
这个作业的目标 Alpha阶段项目复审
github仓库链接 https://github.com/Have-you-slept/LLM

二、团队展示

团队名 睡了吗
成员1:肖俊(组长) 3123004804
成员2:陈俊彦 3123004782
成员3:蓝毅 3123004789
成员4:杨腾竣 3123004809
成员5:曾梓垚 3123004764
成员6:王坤平 3123004758
成员7:何睿欣 3223003267
成员8:余嘉祺 3123004811

三、复审其余组别项目

小组 优点 缺点 最终名次
超能女人 项目定位极具创新性,聚焦校园信息聚合与智能问答,有效解决了信息碎片化痛点。技术实现完整,构建了从数据爬取、清洗到AI问答的全链路闭环。工程规范性突出,GitHub仓库结构清晰,部署文档详尽,体现了优秀的工程素养与高质量交付能力。 系统存在搜索排序不优、异步加载无反馈等体验问题,且依赖的大模型存在“幻觉”风险。软件工程层面,对爬虫反爬与API密钥管理的安全风险应对预案不足,舍弃“消息推送”功能时未充分评估其对用户留存的价值。若由我领导,将优先优化搜索算法、增加加载状态、设计应对“幻觉”的兜底策略,并提前规划用户订阅功能。 1
student-management-system开发团队 系统功能完备,完整覆盖学生、教师、管理员全角色核心场景,权限控制体系严谨。质量与可靠性高,修复了全部关键Bug,测试矩阵覆盖广泛。部署灵活且文档齐全,支持多环境一键部署,展现了强大的工程落地能力和稳定性。 系统在高并发下性能下降,移动端体验不佳,且图书借阅查询功能不完整。工程方面,数据备份依赖手动,缺乏容灾方案,也未进行压力测试。需求取舍时放弃“智能推荐”模块虽稳妥,但决策前缺乏用户调研。若由我领导,将优先优化性能与移动端适配,建立自动化备份机制,并调研学生需求以规划智能功能原型。 2
课程管理系统(Cloud Classroom) 项目展现了极高的测试驱动开发与质量保障水平,基于严谨的测试用例实现了100%通过率与Bug全修复。权限模型设计清晰,四类角色场景覆盖完整,核心业务流程健壮。部署严谨,测试矩阵涵盖环境全面,文档可指导成功部署,工程实践扎实可靠。 所有关键Bug已修复,当前版本稳定。潜在风险在于架构扩展性,未为未来可能增加的在线考试、直播等重型功能预留弹性。产品聚焦“管理”而舍弃“教学互动”与“学习分析”需求,可能使其停留于工具层面。若由我领导,将在架构设计时明确绘制演进蓝图,并规划轻量级课堂互动功能作为下一阶段核心。 3
海豹突击队 功能丰富且贴近校园用户习惯,商品发布、搜索、订单、评论互动等二手交易闭环完整,并专门优化了移动端体验。测试质量高,通过率达98.9%,且使用了JIRA等专业工具进行缺陷跟踪,展现了规范的项目管理意识与良好的产品质量。 未处理低版本浏览器兼容性,且存在UI不一致细节。更深层的问题在于平台治理机制缺失,无商品违规检测与纠纷仲裁流程,作为平台方角色被动。需求取舍上,完全舍弃违规检测而未制定基本规则,存在治理风险。若由我领导,将立即建立关键词屏蔽与举报机制,设计简易推荐算法,并为核心交易流程编写自动化测试脚本。 4
0x07 项目业务逻辑复杂且完整,实现了个人、高校、企业多角色全流程闭环,展现了对领域需求的深度理解。质量保障体系极为完善,进行了多层次测试与详尽的Bug管理,高优先级修复率100%。安全与部署专业,具备直接落地的能力。 存在弱网上传无重试、部分机型动画掉帧等技术细节问题。更大的风险在于未设计高并发订单排队机制,且企业发票合规性缺乏第三方校验,存在业务风险。舍弃“现金支付”合理但未提前告知用户,导致体验落差。若由我领导,将优先补充网络重试与订单队列,接入微信消息推送与第三方发票校验,并将测试用例自动化。 5
开芯超人 核心文件管理功能扎实,分片上传、多格式预览、分享(含提取码与有效期)等特性完备,技术选型合理实用。测试有效,核心用例全通过且高优先级Bug已清零,在安全性与易用性间取得了良好平衡,项目完成度与可靠性高。 缺乏大文件断点续传功能,文件搜索性能随数据量增长会成瓶颈,且明确不兼容IE。工程层面,未考虑分布式部署,扩展性受限;也未涉及“版本控制”这一团队协作关键需求。若由我领导,将优先实现断点续传,引入搜索引擎优化检索,并调研设计简单的文件版本快照机制。 6
真好,又活了一星七 清晰定义了用户、配送员、管理员三角色,并实现了下单、接单、配送的核心业务流程闭环,逻辑自洽。项目部署方案灵活,支持本地与云端部署,且前端采用响应式设计适配移动端,场景测试也覆盖了各角色高频用例。 支付仅为模拟流程,配送派单未考虑地理位置优化,数据仪表盘非实时。项目风险在于未设计高并发订单拥堵应对方案与订单异常仲裁机制。需求取舍上,采用“模拟支付”虽利于快速验证,但应明确其临时属性并规划真实接入路径。若由我领导,将尝试接入支付沙箱,引入智能派单与实时状态更新,并设计订单池应对并发。 7
花好月圆 图书馆核心业务功能(借还书、读者管理、统计)运行稳定,流程顺畅。团队安全意识强,及时修复了密码安全等漏洞,并提供了公开演示地址。测试覆盖了不同浏览器与分辨率,基础兼容性有保障,项目达到了可用的稳定状态。 系统在处理大量数据时出现卡顿,且缺少批量操作、日志长期保存等提升管理效率的关键功能。工程风险在于未制定数据自动备份与恢复演练机制,也缺乏通过信用体系管理读者行为的风控手段。若由我领导,将优化前端性能,开发批量工具,建立自动备份策略,并设计读者信用管理系统。 8
书海拾贝队 业务流程完整,从ISBN查询、发布、下单到评价形成了流畅的二手书交易闭环。项目质量保障到位,修复了关键Bug,测试覆盖多终端,并提供了API与用户手册。采用“面交”模式符合校园场景,有效规避了早期支付复杂性。 移动端适配有待完善,订单状态变更无实时通知,沟通依赖低效的邮箱。更深层问题是平台缺乏商品真伪验证与交易担保机制,信任与安全风险突出。舍弃“在线支付”合理,但“沟通效率”作为交易核心促成因素的缺失严重影响了产品可用性。若由我领导,将优先开发站内即时通讯与实时状态通知,并设计简单的信用积分体系。 9
VisionPulse 智动团队 核心算法能力突出,完整实现了视频上传、AI推理、告警筛选流程,并利用TensorRT进行推理加速,技术门槛高。项目成果可直观体验,提供了公开演示地址,体现了较强的技术实现与成果展示能力。 系统缺乏多用户隔离功能,模型首次加载时间长,且明确不兼容低版本浏览器。工程化风险显著:未考虑低配置GPU兼容性与模型推理的异常处理机制。项目更像技术Demo,在用户系统、易用性、稳定性方面差距较大。若由我领导,将优先开发用户与项目管理模块,设计推理任务队列与重试逻辑,并提供详细部署文档。 10
MANBA 游戏内容完整,包含多战机、商店、排行榜与自定义按键,游戏核心循环与趣味性足。项目运行稳定,数据持久化可靠,且支持跨平台部署,展现了良好的完成度和可玩性,达到了单机娱乐项目的基础目标。 游戏窗口大小固定,与中文输入法冲突,Linux兼容需额外配置。项目风险在于未考虑游戏内购平衡性调整方案,且完全缺乏防作弊机制,影响排行榜公信力。舍弃“联机对战”基于技术难度,但未展示对玩家需求的调研。若由我领导,将实现窗口自适应,尝试开发简易联机功能,并设计本地数据校验的反作弊方案。 11
功能聚焦,点餐、菜单、桌位管理等餐厅运营核心模块完整,内部业务流程顺畅,数据层操作稳定。作为局域网内的桌面管理系统,在小型餐厅或食堂的封闭场景下可以满足基本管理需求,实现了预设目标。 系统仅限局域网访问,无在线支付功能,偶发数据库连接问题。项目存在严重的架构局限性与数据安全风险:未考虑广域网访问需求,也无数据备份方案。将产品限定于“局域网”和“桌面端”的重大取舍,极大限制了其应用场景与用户群体。若由我领导,将重构网络层支持远程访问,对接支付接口,并实现数据库定时备份。 12
RockStar Code Studio 项目核心功能直击痛点,实现了安卓视频压缩与分享,解决了手机视频文件过大影响社交分享的实际问题。应用稳定性尚可,核心流程能顺畅完成,测试设计也考虑了目标用户的典型使用场景。 因权限问题移除了“替换原视频”功能,低端机压缩速度慢,且无法自定义输出参数。工程风险在于视频格式兼容性处理不足,压缩过程缺乏失败重试机制。项目仅提供APK,未公开源代码与详细文档,不符合开源协作规范,工程实践不完整。若由我领导,将开发参数自定义面板,优化低端机性能,并必须建立公开代码仓库与文档。 13
简码双星 实现了笔记上传、下载、分类等最基础功能,支持PDF、图片等多种格式,用户注册登录流程正常。项目构建了一个可供单人或熟人小范围使用的笔记共享原型,完成了最小功能闭环。 系统仅支持本地部署,无法外网访问,且缺少批量操作、全文搜索等效率工具。更严重的是,系统无任何权限控制,所有笔记对所有用户可见,存在极高的隐私与安全风险。项目在仓库管理、分支策略和提交规范上也有较大提升空间。若由我领导,将首先实现公网访问与核心的权限控制功能,并制定团队开发协作规范。 14

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