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2025/12/22 23:31:21 网站建设 项目流程

事后诸葛亮会议

天空外卖系统 Alpha 阶段事后分析报告(事后诸葛亮会议)

团队:没活硬整
项目周期:第9周 – 第15周
会议时间:2025.12


一、项目目标与实现情况

核心目标

构建校园场景的外卖配送及交易闭环系统,实现:

  • 登录注册
  • 商家管理
  • 菜品展示、下单与支付
  • 实时地图定位追踪
  • 多人拼单
  • 推荐与优惠活动

Alpha阶段完成情况

功能 完成情况 说明
注册登录 实现基本权限流程
商家入驻/管理平台 可增删改
下单/支付流程 支持线上支付与订单生成
实时配送追踪 刷新频率与延迟需优化
多人拼单 基础功能可用,流程体验一般
推荐系统/优惠活动 延期至Beta

评价:Alpha实现了“能跑通主流程”,但系统稳定性与体验仍需加强。


二、计划与执行复盘

执行优势

  • 核心路径提前完成
  • 未出现严重延期
  • 架构可扩展性较强
  • PR审核机制促进代码质量

计划偏差与原因

偏差问题 原因分析
拼单开发超时 业务逻辑复杂度预估不足
地图API调试延迟 第三方配额与延迟处理经验不足
文档更新滞后 接口调整未同步发布文档

学到什么

  • 需求必须先进行状态机分析
  • 第三方接口需提前进行 Sandbox 测试
  • 开发前应准备 API Mock

三、系统设计与实现反思

设计决策合理点

  • 后端领域模型清晰
  • UI/UX保持一致设计风格
  • 路由与权限机制合理

技术挑战

  • 高并发订单处理尚未验证
  • 定位信息刷新存在延迟
  • 支付接口异常处理不完善

关键 Bug 来源

模块 Bug多因子
拼单系统 状态同步失败、订单未及时更新
支付模块 第三方接口参数变动
定位模块 刷新频率控制与网络抖动

四、测试与质量管理

Alpha测试情况

  • 主要执行功能验证、流程回归
  • 未覆盖边界场景与实时高并发测试
  • 无性能相关数据

测试不足

  • 压测、稳定性测试缺失
  • 缺少端到端测试(E2E)
  • 缺少测试责任分配与追踪

改进方向

  • 引入自动化测试
  • 设计压力场景与数据回放
  • 建立Bug优先级规范与响应机制

五、典型问题与改进措施总结(最重要输出)

问题 现象 根因 改进
需求模糊 拼单状态混乱 缺少场景描述 引入用户故事与状态机
接口改动返工 联调多次失败 接口文档不同步 PR前冻结文档并维护变更记录
测试滞后 Bug集中爆发 QA介入偏晚 测试任务前置,与开发并行
风险讨论缺失 定位API调试延误 未做技术预研 引入技术Spike评估制度
沟通成本高 联调会议频繁 文档不足 约束文档同步与信息可查性

六、团队角色协作总结

角色 成员 特点与表现
PM 李靖华 任务推进稳定,调度合理
后端 郑哲磊 承担核心服务与支付流程,处理突发能力强
前端 谢斯越 实时可视化体验优秀,支持联调
QA 温尚熙 缺陷记录完整,沟通积极

协作表现

  • 主流程开发节奏稳
  • 联调问题响应及时
  • PM协调作用明显

可改进点

  • 文档形成闭环
  • 会议结论及时沉淀
  • 需求状态同步机制有待完善

七、Alpha阶段经验教训

我们做对的事

  • 优先保证主流程跑通
  • 任务和代码关联清晰
  • 出现问题后反应迅速

我们踩过的坑

  • 开发前未充分预研导致返工
    -测试介入晚
  • 需求描述抽象缺乏真实场景推演

八、团队贡献分(Alpha阶段)

姓名 角色 团队贡献分 可验证贡献
李靖华 PM 25 需求推进、流程设计、任务分配协调
郑哲磊 后端 23 订单/支付流程、数据库与API稳定性
谢斯越 前端 21 实时追踪可视化、多次联调支持
温尚熙 QA 18 功能测试、缺陷统计与追踪

九、会议现场合照

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十、Beta阶段改进路线图

改进领域 具体行动 责任人 截止时间
需求管理 用户故事+状态机分析 李靖华 12/25
测试体系 引入E2E自动化测试与回归脚本 温尚熙 1/7
系统稳定性 API降级、限流与容错处理 郑哲磊 12/30
协作效率 接口文档自动同步+冻结机制 李靖华 12/27
部署流程 构建自动部署脚本 郑哲磊 1/10
用户体验优化 优化拼单流程与交互逻辑 谢斯越 1/6

⭐最终总结

  • 本次 Alpha 阶段开发过程中,团队成员不仅完成了系统原型搭建,也在实践中获得了宝贵的工程经验。通过需求分析、原型设计、版本迭代、测试反馈等环节,每位成员都有针对性成长,总结如下:

  • 需求理解更加全面。 团队在用户调研和需求澄清会上意识到:初始需求往往模糊甚至互相矛盾,需要通过不断沟通才能形成可实现的功能描述。

  • 版本迭代意识增强。 开发过程中多次出现计划调整,使成员深刻理解到:软件工程应遵循可演化设计,而非一次性设计完成。

  • 协作与分工能力提升。 团队成功在限定时间内完成模块划分、接口设计、编码与测试,使成员认识到规范化沟通的重要性(如记录会议纪要、明确任务状态)。

  • 质量意识初步建立。 Alpha 阶段发现了多处 bug,暴露出编码规范不足、缺乏测试覆盖等问题,促使成员开始主动关注异常处理、边界条件和回归测试机制。

  • 风险预判能力增强。 面对功能延期、临时需求变更等风险,团队逐渐学会使用任务缓冲和优先级调整应对,而不是“到点再救火”。

  • 思维方式发生改变。 成员从“写完能跑”转向“写的可维护、可复用、可扩展”,开始主动讨论数据结构、接口约束和模块耦合。

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