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敏捷开发实践与项目指标监控

在软件开发领域，为了提高代码质量、确保项目顺利推进，敏捷开发实践和有效的指标监控至关重要。下面将详细介绍一些常见的敏捷实践方法和可用于监控项目状态的关键指标。

常见敏捷实践方法

• 结对编程：两名程序员同时编写代码。这样做能让不同视角审视代码，避免测试中的误解。不过，它也存在缺点，即成本比单人开发高一倍。但从长期来看，在开发早期发现并修复缺陷，能大幅降低生产阶段的修复成本。因此，一般在处理复杂功能、重要功能或高风险功能时采用结对编程，这些场景对代码质量有更高要求。
• 同行评审：由一名开发者编写代码，然后向同行发送代码评审请求，让他人检查代码。这是一种有效的工作方式，无需两名全职开发者同时工作。

这些敏捷实践方法不仅适用于敏捷项目，在传统项目中同样能提升项目质量，Visual Studio和TFS等工具也为这些实践提供了良好的支持。

敏捷项目中的关键指标

关键绩效指标（KPI）是大多数组织用于评估自身成功与否或特定活动成效的绩效衡量标准。在软件开发项目中，KPI可用于衡量变革项目的效果，如实施良好的应用生命周期管理（ALM）流程，或评估开发项目的进展。

以下是涵盖软件开发多个方面的五类关键指标：
1.项目管理指标：衡量项目进度对了解项目状态至关重要。在敏捷方法中，常用的报告有：
-待办事项概述：列出所有用户故事，可按标签和迭代进行筛选，并按重要性排序。许多人使用Ex