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企业网络环境评估与Active Directory项目规划指南

1. 引言

在当今数字化时代，企业网络环境日益复杂，实施新的技术如Active Directory和Windows 2000需要精心规划。规划的基础在于清晰了解企业现状和未来目标，即明确业务目标并评估现有网络环境。这就好比射击前要清楚自己的位置和目标，只有这样才能制定出可行的计划，引导网络从当前状态迈向未来。

2. 定义业务目标

业务目标是Active Directory项目规划和执行的核心驱动力，明确业务目标是项目成功的关键。
-重要性：若未明确和记录业务目标，项目执行过程中可能出现目标不一致的情况，导致项目失败。所以，在项目开始前定义业务目标至关重要。
-确定步骤：
1.访谈与数据收集：对受Active Directory影响的业务各方面人员进行访谈，包括业务单元领导和关键人员。可采用多种方式收集数据，如个人访谈、小组访谈、调查等。需询问的信息包括项目动机、资源投入、对公司使命的影响等。
2.分析与优先级排序：从公司使命和愿景出发，分析收集到的原始数据，找出支持愿景的业务目标。对多个业务单元相似的响应进行归纳，提炼业务目标，并根据普遍需求和对业务的影响进行优先级排序。
3.选择：基于客观标准（如投资回报率）和主观因素（如与现有系统的一致性），选择驱动项目的核心业务目标。
-匹配技术与业务目标：技术必须与