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掌握企业项目管理：从模板构建到资源配置

在企业项目管理中，拥有统一标准来描述项目工作至关重要。企业模板是实现这一目标的有效工具，它能确保项目结构、进度逻辑、任务名称和初始资源分配的一致性，对多项目或投资组合管理意义重大。在基于Project Server的企业项目管理（EPM）环境中，企业模板存储在Project Server中，供Project Professional用户使用。下面通过实际案例，详细介绍如何使用企业模板构建新项目计划以及如何为项目配置资源。

从企业模板构建新项目计划

在A. Datum Corporation，项目经理Eva Corets和Steve Masters分别使用不同的企业模板来开发新项目计划。

• Eva使用A. Datum New Product Template

  1. 打开企业模板：Eva启动Project Professional，点击“文件”菜单中的“新建”，在“新建项目”任务窗格中选择查看企业模板。这些模板存储在Project Server中，是A. Datum Corporation为常见项目类型创建的，包含了任务列表、进度逻辑和反映组织最佳实践的信息。
  2. 创建项目计划：Eva基于A. Datum New Product Template创建了一个新项目计划，该计划包含任务列表、任务之间的链接以及分配给任务的通用资源。
  3. 查看通用资源：Eva切换到“资源工作表”视图，发现项目计划中已经