掌握 Microsoft Project 2003:项目管理的全面指南
一、项目管理学习社区
项目管理与大多数桌面程序不同,它要求你参与特定的正式活动——项目管理。这是一个融合了技术、组织和社交挑战的领域。
项目管理协会(PMI)是专业项目管理的领先组织。它专注于制定项目管理标准、开发和提供教育项目,以及认证项目管理专业人士(PMPs)和项目管理认证助理(CAPMs)。PMI 的《项目管理知识体系指南(2000 版)》描述了普遍接受的项目管理实践、知识领域和术语。此外,PMI 还出版了《项目管理期刊》和《PM 网络》杂志。你可以在其官网(www.pmi.org)上了解更多信息。
另外,有两个可能让你感兴趣的网站或“门户”:Project Connections(www.projectconnections.com)和 GanttHead(www.gantthead.com)。这两个基于订阅的网站提供了各种各样的培训、讨论论坛,以及针对项目管理的特定行业指标和最佳实践。
二、Microsoft Project 2003 指南概述
这本指南能帮助你制定和展示项目计划、管理进度和资源、处理多重依赖关系、跟踪进度和成本,助你掌握 Microsoft Project 2003。其内容涵盖多个部分:
1.管理简单项目
- 第 1 章:项目入门
- 第 2 章:创建任务列表
- 第 3 章:设置资源
- 第 4 章:为任务分配资源
- 第 5 章:格式化和打印计划
- 第 6 章:跟踪任务进度
2.高级项目调度